☆自分のものはみんなのもの的発想☆

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◆人間には時として変な欲求が出てくるものです。

　今回、私にとっても不思議な感覚です☆

　学生時代は、あれだけ

　‘早く勉強なんてしなくてよい環境にたどり着きたい’

　と切望していたにもかかわらず、

　今回

　‘ちょっと自分が現時点でどれくらいできるのか試してみたい’

　という欲求が出てます。

　つまり、

　「試験勉強みたいなものがしてみたい！」

　という欲求です。

　ありえないですよね（笑）。

　でも、事実そうなのです。

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◆ということで、資格試験の勉強を始めることにしました！

　自分が興味のある不動産業界の資格を取ろうと思ったのですが、

　『宅建』の資格は、あまりにもメジャーで受験者数が多いので避ける。

　色々見ていたのですが、

　『マンション管理士』と『管理業務主任者』という資格は、

　同じような勉強を進めていけばチャレンジできそうなことが判明。

　難易度も『マンション管理士』は合格率が7～8％で、

　宅建よりも難しいと言われてます。

　⇒　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%A3%AB

　『管理業務主任者』は、宅建と同じくらいの難易度かと。

　⇒　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A5%AD%E5%8B%99%E4%B8%BB%E4%BB%BB%E8%80%85

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◆全く不動産業界なんて携わったことはないですが、

　今から真剣に一から勉強して11月（マンション管理士）と

　12月（管理業務主任者）の試験に間に合わせようかと思ってます♪

　真剣に試験勉強するのなんて大学以来だから、

　ちょっとドキドキワクワク☆

　ただ、学校とか通信教育とかは使いません。

　参考書を買って、独学のみでいきます（笑）。

　本当にどれくらいできるようになるのか、

　真剣に取り組んでいくので、どこまでいけるかこうご期待♪

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◆さて、昨日は「個人にもアライアンスの力を」というテーマで、

　アライアンスの核についてお伝えしました。

　何だか難しく聞こえるかもしれませんが、

　自分ができない部分については、他人に助けてもらえばよいという

　理解すればすご気持ちが楽になる考え方です。

　全部自分でやるのではなく、どんどん協力してもらっちゃいましょう！

　それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪

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◆先日、出版記念講演会にも参加させていただいた、

　「おサイフケータイ」発案者である平野敦士カールさんの

　著書を題材にさせていただいております。

　【今日の1冊：1の力を10倍にするアライアンス仕事術】

1の力を10倍にする アライアンス仕事術 著者：平野敦士カール 販売元：ゴマブックス Amazon.co.jpで詳細を確認する

　様々なヒントがつまっている1冊です☆

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◆「アライアンス」を理解していく、または使いこなしていく中で、

　身につけるべき発想や考え方を「アライアンスシンキング」とします。

　アライアンスシンキングの最重要ポイントとして、

　平野さんはこんな表現をされています。

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　【「抜きん出る人」ではなく「助けてもらえる人」になる】

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　これが最も端的に表した表現ということなのでしょう☆

　これ、他力本願とは全く別物ですからね（笑）。

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◆自分一人で組織を動かそうとしても、

　相応の社会的地位や実力を兼ね備えた方でない限り、

　自分一人の力では動かすことは容易ではありません。

　それは、社会人として働かれている方は、

　身をもって体験されているのではないかと思います。

　私もその一人です。

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◆そうは言っても、

　「もっとこうしたらいいんじゃないか。」

　「このアイディアが実現できたら面白い。」

　というアイディアは必ずあるはずです。

　平野さんも引用されていますが、

　かのビル・ゲイツさんも「おサイフケータイ」が世に出る前に、

　パソコンを小さくして、いつか財布にしたいとおっしゃられていたようです。

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　ただ、そんなアイディアを持っていながらも、

　前述したように組織の中では一人の力での実現は、

　実に難しいのです。

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◆そこで、そのようなアイディアを一人で実現できてしまうような

　突出した人材を目指すよりは、

　‘あいつ一人には任せておけないな。’

　と思われててもかまわないので、他人から助けてもらえる人を

　目指した方が、はるかにアイディアの実現性は高まります！

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　【自分のものはみんなのもの。みんなのものは自分のもの。】

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　ジャイアンの有名なフレーズとは、

　後者の部分が異なります（笑）。

　このような発想を持つべきだと考えています。

　人間にはエゴと独占欲があるので、

　自分一人の手柄にしようとしてしまいがちです。

　それを捨てることができた時に、

　自分の仕事スキルは1段上昇するのではないでしょうか。

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◆平野さんの言葉を借りれば、

　「私個人の仕事という「点」での視点から、同志を募り「線」の視点へ、

　そして会社という組織の「面」の視点にシフトチェンジしたからこそできた」

　という流れになるのが理想的ですね♪

　自分の考えをみんなの考えにしてしまいましょう！

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◆今日は「個人にもアライアンスの力を」というテーマに、

　アライアンスシンキングをお伝えしました。

　自分一人の手柄にしないことで、結果として自分自身の評価は

　さらに高まっていくことに気づけたらよいですよね。

　明日も引き続きお伝えしていきます。

　今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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