☆時をかける自分!?☆
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◆正直に告白をしますが、
私はホームページを作ったりするITの知識が非常に乏しいです(苦笑)。
泣けるくらいにありません・・・。
そのような知識をお持ちの向上心のある方が
関東にいらっしゃいませんでしょうか?
自薦・他薦は問いません。
もし、いらっしゃればぜひご紹介くださいませ☆
何かコラボしましょう!
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◆昨日は、損保ジャパン様が主催してくださった
メンタルヘルスセミナーに参加してきました。
タイトルは、
「時代を乗り切る『前向き』メンタルヘルス対策」
というもの☆
何だか気合いが感じられますね(笑)。
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◆五部構成で様々な角度から講演があったわけですが、
とりわけ私が興味を持ったのは、
「不機嫌な職場の再生方法」
というタイトルで、㈱ジェイフィールの高橋克徳さんの行った講演でした。
高橋さんには、『不機嫌な職場』という著書もあります。
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高橋さんは講演の中で、“組織感情”という言葉を使われていました。
初めて聞く言葉ですね。
その“組織感情”が不機嫌になっている職場として、
このような例を挙げられていました。
●「おはよう」のあいさつなく、皆、淡々と仕事を始める
●机が近い人でもメールのやり取り、直接話をしない
●昼食は一緒に行かない、気づくと自分の机でひとりで食べている
●深夜残業が続く人がいても、気づかないのか、声をかけない
●困っている人がいても、「手伝おうか」の一言がない
●何度頼んでも、誰もきちんと対応してくれない
●熱意を込めて書いた提案メールに反応がない
●新しいことに参加してくれない
●派遣社員やパート社員を名前で呼ばない
●自分の役割や業務でないと、仕事を押し付け合っている
どうでしょうか?
1つ当てはまったら即不機嫌な職場ということはないはずですが、
ちょっと思い当たる節がある方も多いのではないでしょうか。
興味のある方は、高橋さんの著書を一読するのもいいかもしれませんね。
【今日の一冊:不機嫌な職場(高橋克徳)】
| 不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか (講談社現代新書) 著者:河合 太介,高橋 克徳,永田 稔 |
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◆さて、昨日は「究極の目標」というテーマで、
最高のメンターに出会う方法についてお伝えしました。
それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪
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◆昨日私は、“最高のメンターに出会う方法”という表現を用いました。
正直に言うと、少し誤った表現を使っていました(あえてですが)。
この表現を正しくすると、
【最高のメンターに気付く方法】
となります☆
最初からこの表現を使ってしまうと、
‘先に読まれすぎちゃうかなぁ’と思っちゃいまして(苦笑)。
どうですか、これなら最高のメンターが誰だかわかりますか?
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◆“最高の”という表現も、常に助言を仰げて、
常に進むべき道を指し示してくれるという意味で、
“最高の”という表現を使いました。
だって、1ヶ月に1回しか会えないメンターよりも、
いつでも傍にいてくれるメンターの方がいいですもんね♪
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◆ということで、もうおわかりですよね☆
最高のメンターは、
「自分自身」
です!
自分自身こそが最高のメンターだと私は考えています。
なぜか?
自分が求めている答えは、全て自分の潜在意識にあると思うからです。
したがって、今そのままの自分自身では、
メンターとしていささか不十分かもしれません。
では、どうすればよいのか?
その答えは理想の臨終イメージが鍵を握っています♪
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◆このテーマの最初で、
自分の理想的な人生の終わり方を想像していただいたはずです。
あの時のイメージを再度呼び戻してきてください。
そして、そのイメージから自分が最高に輝いていた年齢まで、
少しだけ巻き戻しをしてください。
人によって、30代、40代、50代、60代・・・
イメージはバラバラだと思います。
ご自身の想像でかまいません。
理想の人生を歩んでいる中で、
充実している、輝いている、まさにその瞬間の自分をイメージしてください。
ハイ、それが最高のメンターです!
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◆‘100%満足した人生を歩めたのは、
そんな風に輝いていた自分がいたからなんだ’
と、納得できる自分自身がイメージできていれば、
メンターとの出逢い完了です。
後は、そのメンターに疑問をぶつけましょう!
というところで、明日に譲ります♪
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◆今日は、「究極の目標」というテーマで、
最高のメンターは理想の自分自身であることをお伝えしました。
明日も引き続き、お伝えしていきます。
今日も読んでいただき、ありがとうございました♪
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『子供にお金の役割や価値や意味、夢の大切さを伝えられる環境を作ること』
です。
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