グルメ・クッキング

☆アライアンスの核とは?☆

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◆突然ですが、

 「クリスピー・クリームドーナツ」

 というドーナツのチェーン店をご存知でしょうか?

 ⇒ http://krispykreme.jp/index.html

 私は、聞いたことがある程度の認識だったのですが、

 先日初めてここのドーナツを食べて、感動してしまいました(笑)。

 ハッキリ言って、私が持つドーナツのイメージの中では、

 あの食感はありませんでした☆

◆冷めているのにもかかわらず、中はふっくら。

 表面にコーティングされている部分も、

 そこまで甘さがしつこくなく美味しい。

 ドーナツであそこまで

 ‘美味しいっ!’

 と純粋に思えたことがなかったので、

 カルチャーショックを受けました。

 お薦めは、ダントツで「オリジナルグレーズド」です!

◆その後、会社帰りに有楽町店に寄って帰ることがありました。

 6時半くらいだというのに、けっこうな行列ができていて・・・。

 まぁ、行列ができるわけも納得できるのですが。

 そこで、なんと並んでいるお客さんに1人1個ずつ、

 ドーナツが配られていました(もちろん私ももらいました)。

 丸々1個の試食にはビックリ!

 でも、これがお客様への感動を与え、

 さらなる口コミを呼ぶマーケティングなのだと感じました☆

 「クリスピー・クリームドーナツ」は大成功の予感がします♪

◆さて、昨日は「個人にもアライアンスの力を」というテーマで、

 アライアンスが活躍するであろう場面をお伝えしました。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆昨日から題材とさせていただいている書籍は、コレです。

1の力を10倍にする アライアンス仕事術 1の力を10倍にする アライアンス仕事術

著者:平野敦士カール
販売元:ゴマブックス
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 著者の平野さんの講演会に行き、

 さらに(?)理解を深められたと思いますので、

 その部分を中心に皆様にも共有できたらと思います。

 平野さんの考え方も人柄も素晴らしいですし、

 読んでおいて損はない1冊だと感じます☆

◆アライアンスという言葉が、

 「同盟」や「連合」という意味に近いことは昨日お伝えしました。

 このような言葉は、国や企業間でのイメージが強いですが、

 これを私達のような人対人の関係に応用してしまうのが、

 アライアンスということになります。

◆例えば、

 「マイ箸推進運動の講演会に100人集めよう!」

 を実現したいと考えたとします。

 1人の人間が、企画・開催・広告・講演・出納など、

 全てのことをやるのでは、その労力ははかりしれません。

 そうなると、実現できない可能性もありますし、

 実現できたとしても100人には届かない可能性もあります。

 100人集めることを目標としているのであれば、

 目標を達成できないやり方は、非効率と考えなければいけません。

◆しかし、この企画に協力してくれる方が現れればどうでしょうか?

 「企画部分の詰めが甘いので、私が詳細な企画書を作りますよ。」という方。

 「以前に100人規模のセミナーを開催したことがあるので、

 私が開催までの段取りをしますよ。」という方。

 「広告のノウハウは持ってますので、ネットやチラシを使って、

 100人は絶対に集めますよ。」という方。

 「人前で話すことが大好きなんです。

 ぜひこの講演部分の時間を少し私にやらせてください。」という方。

 「お金の計算は任せてください。

 会社でも経理事務をやってるから、苦じゃないんです。」という方。

 ・

 このような方が協力してくれるということになれば、

 一気に実現の可能性は高まることは、目に見えて明らかです☆

 ただ、友達・知人同士の協力とアライアンスは一線を画します。

 それは、

 【目的とするところの方向性が一致していることと、

                  相手にとってもメリットがあること。】

 という点でです。

 単なる仲良し集団を作るというわけではないのです。

 それを実現することにより、相手にも明確なメリットがあるからこそ、

 真剣に熱く実現に向かって突き進めるアライアンスができるのです!

 まさしく「WIN-WIN」の考え方ですよね♪

◆先ほどの例で言えば、協力してくれる誰もがマイ箸を推進することによる

 エコの魅力を感じていたり、地球に対して何か自分ができることがないか、

 探している人だったりするわけです。

 それがなければ、一枚岩で動いていくことはできませんから。

◆つまり、アライアンスの核を、平野さんはこのように表現しています。

 【自分にその知識がないのだったら、

    わかる人に助けてもらえる人間になる】

 これがアライアンスの核だと考えます☆

 自分一人での実現が難しいのであれば、

 他人をどんどん巻き込んでいけばよいという考え方です。

 実にシンプルながらも、なかなかそのやり方がわからない部分です。

 すごく面白いですよね♪

◆今日は、「個人にもアライアンスの力を」というテーマで、

 アライアンスの核についてお伝えしました。

 明日は、さらにヒントとなるべき項目をお伝えしていこうと考えています。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆努力の質☆

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◆昨日は、中学校からの友人と職場の近くで飲みました。

 私個人としては、こういうリーズナブルなお店で

 気兼ねなく飲めるのは好きです☆

 (というか、私が場所を指定しましたし・・・)

 【今日のお店:さくら水産 溜池山王店】

 ⇒ http://gourmet.yahoo.co.jp/0000640767/0002534921/

 おつまみで50円とか80円とかあるのにはビックリします(笑)。

◆中学時代からの友人のため、

 何でも好き放題に言いまくり。

 近況報告から悩みから発展的な話まで・・・

 気がついたら5時間以上飲んでました(苦笑)。

 そのため、いつもながらちょっと眠いです。

 でも、すごく貴重な時間だと思うし、色々教えてもらえることも多いので、

 「飲もう!」

 と言って、すぐ飲める環境にいることに感謝しています☆

 次は例の祭りかな?

◆さて、昨日は『紳竜の研究』を題材に、

 「芸能界で売れるステップから学ぶ成功哲学」

 についてお伝えしました。

 今日も引き続き、お伝えしていきます♪

◆昨日から『紳竜の研究』という島田紳助さんの伝説的授業が

 収録されたDVDを題材にお伝えしています。

紳竜の研究 紳竜の研究

販売元:アール・アンド・シー
発売日:2007/05/30
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 この中で、人間の実力は

 【才能 × 努力】

 という公式で導き出されるということが言われています。

 そして、飛び抜けた「才能」というのは、ごく一握りの人間が持っているが、

 努力によりいくらでもその差は縮められるというという点まで、

 お伝えしたのではないかと思います。

◆では、今日は「努力」という部分について少し触れてみます。

 何でもかんでも一生懸命にやれば努力になるのかと言えば、

 そんなことはなさそうなんですよ。

◆「努力」という要素も0~5の6段階あるとのこと。

 才能は同じ‘2’しかなかったとしても、

 努力した人間は、[ 2×5=10 ]という実力が出ますが、

 努力がない場合は、[ 2×1=2 もしくは 2×0=0 ] となってしまいます。

 その努力の6段階は、どこで区分されていくのでしょうか?

◆紳助さんは、このようなことを言われていました。

 「ミスタータイガースと言われた掛布さんと話をしたことがあるんです。

 掛布さんは、毎日500回の素振りをされていて‘努力の人’みたいに

 言われていますが、本人は「努力なんてしてない。」と言っています。

 僕もそう思います。

 なぜなら、プロの世界で食べていこうと思う連中は、

 毎日500回の素振りくらいして当たり前でしょう!

 当たり前のことをして、それ努力とは呼べませんって言っておられました。」

 上手くニュアンスが伝わっているか不安ですが、

 これを聞いてどう思います?

◆500回の素振りって、私達からすればすごく見えることですが、

 その業界で本気で食べていこうと思えば、ごく当たり前とのこと。

 素振りを500回すること自体が、

 努力なのではないということです。

 まず、この感覚が重要なのではないかと私は思います。

 つまり、

 【評価は一般論ではなく、そのフィールド内での評価でなければ意味がない】

 ということ。

◆例えば、毎日30キロ走ってる人がいても、

 一般論から見たらすごいことですが、

 陸上界では当たり前なのかもしれないですよね☆

 自分のやっていることが、勝負すべきフィールドにおいて、

 どれくらいの「努力」であるのかを考えなければいけないわけです。

◆そして、仮に500回の素振りをしたとしても、

 プロになれるわけではありません。

 それは、ただ素振りしてるだけであれば、

 筋トレと変わらないから。

 自己満足にしか過ぎないということです☆

 ・

 ‘どれくらいスイングスピードを上げられるか’

 ‘どれくらい早く500回素振りできるか’

 というのは、プロになるための要素ではないのです。

 ただ、素振りをするための筋肉がつくに過ぎません。

 どんなにスピードを速めたとしても、

 ヒットやホームランを量産できるわけではないのです!

◆では、プロはどうしているのか?

 ・

 その500回の1回1回に、相手チームの投手をイメージし、

 実際に打つ感覚で真剣に素振りをしているのです。

 そうでなければ、何の意味もないと言います。

 つまり、

 【実際に成果に結びつく努力をしていなければ意味がない】

 ということですね。

◆そのような意味を踏まえて、

 「努力」というものは区分されていきます。

 当たり前のことをしていて、自分で‘5’の評価をしてしまい、

 ‘何で成果が出ないんだろう。’

 と悩んでいる方が多いようです。

 (私もそのような評価をしていたように思います。)

 「自分自身の努力が、質としてどうなのか?」

 もう一度自分自身に問いかけてみる必要があるかもしれませんね☆

◆今日は、「芸能界で売れるステップから学ぶ成功哲学」というテーマで、

 努力の質についてお伝えしました。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆監督しますか?プレイヤーしますか?☆

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◆たまに

 ‘無性に美味しいものが食べたい!’

 と止まらなくなり、実現させてしまいます☆

 自分へのご褒美も兼ねてます!

 今回は、諸事情で補助がもらえるお店で、

 しかも普段はあまり行かないようなちょいリッチなお店に決めました。

 【今日のお店:中国料理 天壇】

 ⇒ http://r.gnavi.co.jp/a600400/

 ってことで、中華料理です。

◆実は、恥ずかしながら、

 「フカヒレ」や「北京ダック」ってまともに食べたことありません。

 う~ん、この28年の食生活が思いやられます(泣)。

 ってことで、何事も経験ということで、

 フカヒレ・北京ダックを食べるために食べ放題コースを選択。

 意気揚々とお店に入りました。

◆予約をしていたせいか、店内ではスムーズな接客をしていただき、

 ちょっとハイソな気分になりました。

 早速最初のオーダーからフカヒレと北京ダックをオーダー(笑)。

 ‘普段食べ慣れてないんだろうなぁ。’

 と店員さんに思われたかもしれませんが、おかまいなし。

 やってきました、フカヒレスープ。

 ‘んっ、どれがフカヒレ!?’

 って状態でした・・・。

 なんか色々な食材と渾然一体になってしまい、フカヒレがほぼ判別不可。

 料理自体は美味しいのですが、

 姿煮をイメージしていた私はちょっとガッカリ。

◆次に北京ダックも登場!

 これはなんだかそれっぽい。

 ただ、エビせんの上にのっかっていて、これも一緒に巻くのかどうかわからん。

 とりあえず最初はエビせんは巻かずに食す☆

 確かに美味しいけど、いわゆる鳥皮を厚くした感じ。

 タレは独特かなぁと思いましたが、そんなに感動もなく。

 一番おいしかったのは、「ショーロンポー」でした。

 貴重さと美味しさは、思ったよりも比例しないものですね♪

◆さて、昨日は「真のバランス感覚を持つ」というテーマで、

 一般的なバランス感覚と経営者のバランス感覚の違いをお伝えしました。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆引き続き「株式会社オネスティ」の望月代表からお聞きした、

 バランス感覚についてお伝えしていくことにいたします。

 私は決して経営者だけに必要なものではないと思いますので、

 何かしら皆様のヒントになるのではないかと考えています☆

◆一般的に「バランス感覚」は大切との認識はあるようです。

 例えば、

 「彼はバランス感覚に優れている。」

 という表現は、けっこう評価の高いほめ言葉だったりします。

 私もバランス感覚を養うことは、非常に大切だと思います。

 社会人に限らず、学生であっても、主婦であってもそれは変わりません。

◆一般的に言うバランス感覚は、幅広い視野で物事をとらえ、

 中間地点に立ったり、両者の融合をしたりするためのものです☆

 一般的なバランス感覚が不要というわけではなく、

 もちろんそれも必要です。

 ・

 例えば、サッカーでも、

 攻撃中心のFWと守備中心のDFと呼ばれるポジションがあります。

 チーム全員がFWでもDFでも、試合には勝てません。

 そのバランスを考えるのが、監督です。

 日本代表で言えば、岡ちゃんこと岡田武史監督です。

 FWとDFと、それぞれの役割やよさを踏まえたうえで、

 バランスよく配置していくのです。

 これが一般的に言うバランス感覚に近いものだと思います。

 サッカーでは試合を決めるとも考えられるとても重要な要素です!

◆一方で、サッカーにおいては、常にバランスを

 考えなければならない人がもう1人存在します。

 それは誰だと思いますか?

 ・

 それはMFと言われるポジションです。

 DFとFWの中間に入り、どちらの役割もこなしていく

 バランス感覚が必要とされるポジションです。

 特に「ボランチ」と呼ばれるポジションは、

 舵取り役とも言われていて、最も重要なポジションの1つと言われています。

 日本代表で言えば、遠藤選手や長谷部選手や鈴木選手や稲本選手が、

 その代表的な選手です♪

 ・

 MFの選手は、攻撃だけでも守備だけでも役割は務まりません。

 両方をバランスよくこなさなければならないわけです☆

 それを判断するのは誰か?

 それは他ならぬ自分自身です!

 自分で判断し、攻撃が必要であれば攻撃を、

 守備が必要であれば守備をします。

 これって経営者のバランス感覚に近くないですか?

 試合に勝つために、中間に立つのではなく、

 常にどちらかのポジションに立って行動していく。

 試合を動かすのは、監督ではなくプレイヤーなのです♪

◆私達は、生きている限りプレイヤーです!

 フィールドに立って、走り続けているのです。

 そうであるならば、

 【今何が必要なのかを考え、

 自分で判断し、自分の行動を決定していく。】

 そんなMF的感覚が大切なのではないでしょうか。

 これは経営者に限らず、必要なバランス感覚だと私は思いました☆

 ・

 時には、2列目から飛び出して、ゴールを決めちゃいましょう!

 (サッカーが全くわからなかった方は、すいません。)

◆今日は「真のバランス感覚を持つ」というテーマで、

 サッカーの監督とMFにたとえて、お伝えいたしました。

 バランス感覚とは異なりますが、明日は望月代表からお聞きした

 こぼれ話をお伝えしていこうと思います。

 経営者はこうも深く考えているのかと痛感させられます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆不動産を選ぶ最後の決め手とは?☆

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◆昨日は、職場の大先輩方とランチに行きました。

 場所は『貝作』という、料亭のような雰囲気のお店でした☆

 【今日のお店:貝作】

 ⇒ http://r.gnavi.co.jp/g198600/

 ランチで1,500円というのは自分にとってはかなりリッチなのですが、

 夜の部の値段を見たら納得しました。

 桁が1つ増えてましたから(笑)。

 落ち着いた個室でゆっくりと食事ができ、

 丼+麺類+刺身+1品料理+デザート+食後のコーヒーで、

 1,500円であれば、相応かなぁと思いました。

 美味しかったですよ♪

◆大先輩方からは、職場の歴史のようなものを教えてもらいつつ、

 気楽な感じで情報交換をすることができました。

 本当に同じ部署になって親密になる方もいらっしゃいますが、

 実はこの方々とは職場外の運動班で仲良くなった方々。

 すごく良くしていただいてます!

 人間関係は、どこでつながっていくかわからないので、

 時間の許す限り色々なイベントや活動に参加しておくのが吉ですね。

◆さて、昨日は「自分の財産は自分で守る」というテーマで、

 不動産選びの5つの着眼点の残り3つをお伝えしました。

 特に最後の着眼点である、

 「優秀、かつ、信頼できる不動産管理会社を見つけること」

 が一番覚えておいていただきたいポイントでした☆

 それでは今日は、まとめとしてお伝えしていきます♪

◆昨日で、私が不動産選びの際の着眼点をお伝えし終えました。

 もし、実際に不動産を購入される場合は、

 もう一度自分ごととしてじっくり読んでいただければ、

 今よりもさらに理解が深まるはずです。

 他人の服選びへの店員さんのアドバイスは聞き流せますが、

 自分が着る服を選ぶ時は真剣に聞きますよね。

 それと同じです(笑)。

◆ただし、不動産購入にはよっぽどの決断力がないと、

 即決することはできません。

 (まぁ、即決しないでよいのですが)

 即決どころか、

 ‘本当にこれでよいのかなぁ。’

 と迷い始めるとキリがありません。

 そこで、そんな迷いを解消するためにやっておくべきことを

 最後にお伝えして、今回のまとめとします。

◆やっておくべきことは、至ってシンプルです♪

 2つあります。

 まず1つ目が、

 「納得いくまで多くの物件を見ておくこと」

 です。

 要は、比較対象として考えられる物件を

 たくさん見ておくことが重要です。

 多くの物件を見ると、そのメリット・デメリットが、

 自然にわかるようになります。

 そして、その物件を自分の基準に加えることができることで、

 自分が現在選ぼうとしている物件の魅力がわかります。

◆例えば、ランチで洋食屋さんに入ったとします。

 店の前に

 [本日のお薦めはカレーライス]と書いてあったので、

 あなたは店に入るなり、

 「カレーライス1つ」

 と注文したとしましょう。

 しかし、後からメニューを眺めてみると、

 ボリュームたっぷりのカツカレーや

 とても美味しそうなハンバーグがありました。

 最初にメニューを眺めてから注文をしたのであれば、

 自分のカレーライスに納得できますが、

 もう頼み直せない状況になってから他のメニューを知るというのは、

 ちょっと悔しいと思ってしまうこともありますよね。

 ですから、最初から決めてしまうのではなく、

 メニューを一通り眺めてから注文することをお勧めします♪

◆そして2つ目です。

 それは、

 「自分の直感を信じること」

 です。

 これは、私が信頼する不動産管理会社の営業マンの方にも、

 同じようなことをおっしゃってました。

 「何かあるんですよねぇ、自分に合った物件と会わない物件が。」

 と。

◆この‘直感’というのは、

 「買うべき」、「買わないべき」のどちらも含みます。

 ‘条件は完璧ではないんだけど、この物件は何か魅かれるものがある’

 ‘条件には満足なんだけど、どうもこの物件は好きになれない’

 という言葉では説明できない感覚的なものを信じた方がよいです。

 このフィーリングが、物件購入の最後の決め手となります☆

◆おかげさまで、私もた~っくさんの物件を見せていただいたおかげで、

 ‘あぁ!この物件何かイイ!!’

 と一目見た時に思えた物件と出会うことができました。

 そうなると、投資結果うんぬんではなく満足できます。

 自分の直感を信じてみてください♪

◆今日でこのテーマは一区切りをつけたいと考えています。

 だいたい、「リスクヘッジ」なんて言葉すら、

 つい最近まで知らなかった私ですが、

 今はひしひしとその重要性を感じています。

 リスクヘッジの方法には、今回お伝えしたような現在ある財産を、

 様々な分野(「金(ゴールド)」についても興味があります)配分して

 リスクを減らすやり方の他にも、

 キャッシュフローの入口を増やす方法もあります。

 それどころか、もっともっと方法はあるはずです。

 現実世界は待ったなしです☆

 自分が知っていようが、知っていまいがリスクはやってきます。

 「知らなかった・・・」で後悔しないように、

 様々な知識をみにつけていきましょう♪

◆今日は「自分の財産は自分で守る」というテーマで、

 不動産購入の最後の決め手となるポイントをお伝えしました。

 明日からはまたテーマを変えてお伝えしていきます。

今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆自分が成長し続けるための3つのポイント(ローマは一日にしてならず)☆

◆私のパソコン君は、本当に気分屋さんです(泣)。

 昨日は、漢字の変換を1回ならOKなんですけど、

 2個以上候補を出そうとするとフリーズするという現象に陥り、

 更新することができませんでした・・・。

 現に今もビクビクしながら書いてます☆

 私の更新の一番の強敵は、このパソコン君の気分なのかもしれません。

 「長く使っていくから、仲良くしようね・・・・お願いだから。」

◆梅雨なのに雨が降らない。

 気温は上がる。

 こんな時には辛いものが食べたくなります♪

 ってことで、昨日はランチに激辛が売りっぽいお店に行ってきました。

 【今日のお店:炎麻堂(赤坂店)】

 ⇒ http://www.enma-do.com/akasaka/top.html

 ここの坦々麺とミニ麻婆丼のセットを食べました☆

 坦々麺は、めちゃめちゃゴマが濃厚。

 最後は汁なし坦々麺を食べているかのようでした。

 麻婆丼は、一緒に行った方々からの要望で、5辛にしました。

 すげ~山椒が強くて、舌がビリビリする。

 たぶん、1辛、2辛がよいのではと思います。

 期待通りの汗をダラダラ流しながら、おいしくいただきました♪

◆【一昨日のEURO208結果】

 オランダ2-0ルーマニア

 イタリア2-0フランス

 グループリーグの結果は、1位オランダ 2位イタリア になりました。

 フランスがグループリーグで散っちゃった。

 【昨日のRUEO2008結果】

 スウェーデン0-2ロシア

 スペイン2-1ギリシャ

 グループリーグの結果は、1位スペイン 2位ロシア になりました。

◆これでついにベスト8が出そろいました☆

 決勝トーナメントの組み合わせはこんな感じ。

 第1試合 ポルトガルvsドイツ

 第2試合 クロアチアvsトルコ

 第3試合 オランダvsロシア

 第4試合 スペインvsイタリア

 注目は、第1と第4試合ですよね☆

 セミファイナルくらいで見たい組み合わせだったかも。

 ダークホースのクロアチアが不気味な存在です・・・

 土日の夜が眠れなくなりました(笑)。

◆さて、一昨日は「自分の要素を高める」をテーマに、

 始めたことは3年は続けてみることをお伝えしました。

 「小さなことからコツコツと」・・・西川きよし師匠も言ってます(笑)。

 それでは今日は、今回のテーマのまとめをお伝えしていきます♪

◆今回の「自分の要素を高める」というテーマは、

 ふと気づくと現況に満足してしまう自分への

 戒めの意味を込めて選んだテーマかもしれません。

 元々は

 ‘普通に生活していければ、いいんじゃない?’

 と漠然と考えていた(要は何も考えていなかった)私でしたので、

 時に自分の襟を正す内容をブログで更新し、

 改めて現在の行動レベルを見直して、

 成長していけるようになればいいなと考えています☆

 偉そうなことを書いていますが、

 私の目指すべきあり方を書いてるに過ぎないので、

 ブログ負けしないように、日々精進していきます。

◆ってことで、前回の更新からの流れを継続すると、

 兎にも角にも始めたことは3年は続けてみる。

 そうすると、自分の興味があったり得意な分野ですから、

 継続している間に何か得るものが必ずあります☆

 これは間違いありません!

 1日や1週間では絶対に得られないものが、

 継続することによって、いつの間にか身についていることに気がつきます。

 ・

 例えば、私の場合であれば、仕事上もパソコンを使うので、

 就職する前は凝視しないと打てなかったタイピングも、

 今ではブラインドタッチでほぼ打てるようになっています。

 (昔はブラインドタッチできる人を魔法使いだと思っていました(笑))

 他にも私は経験したことないですが、

 ピアノやギターなんかも、繰り返し練習することで、

 鍵盤の位置や弦の位置を感覚で覚えることができるのでしょう。

 また、英語をはじめとする語学なんかも、

 反復練習や外国に数年住んでいると、

 自然と話せたり聞いたりできるようになると聞いたことがあります。

◆つまり、

 『ローマは一日にしてならず』

 ということですね☆

◆このように自分自身で繰り返し継続していった時に、

 1つの要素を高められるという経験ができれば、

 あとはそれを他の要素にも同じように当てはめていけばよいですよね。

 ただ、他の要素に適応する時に、

 意識するポイントがいくつかあります。

  ●並行する

  ●時間をかけない

  ●優先順位

 などです。

◆私達の時間は限られています。

 ですので、高めたい要素を1つ1つやっていると、

 時間オーバーになってしまう可能性が非常に強いです。

 もちろん、1つに集中した方がやりやすいということであれば、

 自分のスタイルなので、それが一番だと思いますが、

 できれば、いくつかの要素を並行して高めていくのがベストではないでしょうか。

◆そして、目安として最初に3年という期間を出しましたが、

 ずっと3年を意識していく必要はありません。

 環境や技術も、そして自分自身も成長しているわけですから、

 むしろ3年をかけてしまうとまずいわけです。

 かの松下幸之助氏も

 『「石の上にも三年」という。

 しかし三年を一年で修得する努力を怠ってはならない。』

 と言われています。

 まさにその通りでしょう!

◆そして、自分を作り出す要素は無限にあります。

 それこそ全部を100%満足な状態にすることは、

 ほぼ不可能ということは最初にお伝えしました。

 そうであれば、自分がどんなに多くのことに興味があったとしても、

 自分にとって何から高めていけば、自分にとって周りにとって、

 プラスなのかの優先順位を決める必要があります☆

 でないと、やはり時間が足りなくなってしまいますよね。

◆このような点に気をつけながら、

 ご自身の要素を高める努力をしてみてはいかがでしょうか?

 ちなみに、私は今何とかして英語を修得できないものか模索中です。

◆今日は「自分の要素を高める」というテーマのまとめとして、

 成功体験を他の要素にも当てはめることをお伝えしました。

 今日は昨日の分も含めて、ちょい長くなってしまいました・・・(反省)。

 これで今回のテーマは一区切りとさせていただきます。

 明日は、またテーマを変えてお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆好きこそものの上手なれ(時間対効果を上げる)☆

◆昨日は、mixi(ミクシィ)の中にある

 「東京岡山県人会」

 というコミュニティのオフ会に参加してきました☆

 簡単に言えば、関東に来てる岡山県人の方で

 集まって飲んだり、語ったりしませんか?ってコミュニティです。

 私は正確に言うと純粋な岡山県人ではないのですが、

 (正確に言わなくても、たった4年で岡山県人というのははばかられますが)

 まぜてもらえました♪

◆場所は下北沢にある 「猫魔音」 というお店でした。

 【今日のお店:猫魔音】

 ⇒ http://www.o-spooky.co.jp/nekomane/

 マスターも奥様(?)も岡山出身で、居心地良かったです。

 しかも、本格的なバーとしても利用でき、

 ‘これからも利用しよっ!’って思えるお店でした。

◆んで、昨日驚いたことと言えば、下北沢に初めて降り立ちました。

 噂には聞いていたものの、なかなか行く機会もなく、

 どんなとこなのか興味がありました。

 8時前くらいに降り立ったのですが、

 ・・・・・めっちゃ人いる、しかも若者が多っ!!

 渋谷を彷彿とさせる盛り上がりようでした☆

 あんなに栄えてるんですね、下北沢って。

 テーマパークに行ったようなドキドキを感じたのが不思議でした。

 しかも、迷ってお店になかなかたどり着けなかったのはご愛敬です(笑)。

◆【昨日のEURO2008結果】

 スペイン2-1スウェーデン

 ギリシャ0-1ロシア

 スペインの予選リーグ突破が決まり、

 あとはスウェーデンとロシアの直接対決で決まります!

 今回のEUROは順当に列強国が勝ち上がっているので、

 決勝トーナメントが楽しみです。

 あっ・・・・・それに日本のW杯アジア3次予選の

 突破が確定しました(祝)!!!

 あとはバーレーンに勝って、気持ちよく1位通過するだけです♪

◆さて、今日は前置きが長くなってしまいましたが、

 昨日は「自分の要素を高める」というテーマで、

 安西先生の伝説の言葉をお伝えしました。

 バスケを知ってる方も、知らない方も、スラムダンクは知ってますよね(笑)?

 っていう勝手な妄想で書いてしまいました・・・。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆自分には無限の要素があります。

 もちろん自分に限らず、誰しもに共通して言えることなのですが。

 その無限にある要素を生かすも殺すも自分次第ですよね。

 だからこそ、

 「あきらめたら、そこで試合終了ですよ。」

 という言葉を昨日は使いました☆

 そして、その無限にある要素を、

 いきなり100%満足のいくものにすることはできないので、

 1つ1つ高めていくしかありません。

◆『千里の道も一歩から』

 ということわざの意味を調べてみました。

 「気の遠くなるような千里の道のりも、

 小さな一歩一歩の積み重ねでしか到達することができない。」

 という意味なのですが、解釈によっては

 「最初の意味を踏み出さなければ、千里先の目的地には到達できない。」

 という意味にもなるようです。

 まさに意を得たりという感じです。

 では、早速高めていきましょう(笑)!

◆あなたは何をしている時が、充実していると感じますか?

 あなたは何が得意だと思いますか?

 また、自分の成長や変化のために、何か始めようと決めたけど、

 そのままになっていることはありませんか?

 何をすれば自分が成長できると感じますか?

◆私が思うに、成長を感じられる要素というのは、

 自分が興味を持っていたり、やっていて楽しかったり、

 充実してるなぁと感じる要素だと思います。

 たとえば、同じ英会話教室に通って英語を習得しようとする場合に、

  ●全く英語に興味のないAさん

  ●「英語を話せたらいいよね。」くらいのBさん

  ●「英語って楽しいっ♪絶対に外国人と友達になるんだ!!」

   と心から湧きあがってくる衝動を止められないCさん

 では、誰が最も上達するでしょうか?

 ・

 仮定ではありますが、答えは明白ですよね。

 圧倒的にCさんが伸びることは間違いありません。

 Bさんは適度に、Aさんはあまり上達しないどころか

 ・・・もしかしたら1ヶ月で辞めてしまうかもしれないですよね。

 全く興味のないものを強制されるのは苦痛ですし、伸びません。

 ただ、全員に伸びる要素があることは否定していませんので、

 誤解しないでくださいね☆

◆自分自身が興味や関心があったり、学んでみたいと思ったり、

 得意だと感じるものは、何でもかまいません。

 今の自分が素直にそう感じることが大切なのです☆

 もう一度最初の質問に答えてみてください。

 私の場合であれば、読書、コミュニケーション、企画、株、不動産、お酒、

 スピーチ、成功法則、週末起業、サッカー、情報発信等々、

 ジャンルを問わず、けっこうあります(笑)。

 それを1つずつ試していってる段階ですね♪

 あなたはどうですか??

◆今日お伝えしたかったことを端的に表すと、

 自分にとっての

 「『好きこそものの上手なれ』となる分野を探す!」

 ことになります。

 興味がなくても、やらなければいけない事柄をすることを否定はしません。

 ただ、伸びるスピードに差が生じるのは仕方ないので、

 「時間対効果」を頭の片隅に置いておくことが必要かもしれませんね♪

◆今日は「自分の要素を高める」というテーマで、

 自分の要素として高めやすい「好きこそものの上手なれ」分野を

 探してみることをお伝えしました。

 明日も引き続き、探して見つかった後のプロセスをお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆給料を下げられないためには?☆

◆昨日は、お昼に部署の管理職層とうちのチームの

 ランチ会がありました☆

 お店は、『赤坂 伊真心』というお店で、HPもありません。

 【今日のお店:赤坂 伊真心】

 普段であれば通り過ぎてしまうような店構えなのですが、

 中に入ると一転、料亭のようなたたずまい。

 一見して‘高そうだな’とわかる感じでした。

◆どうやらうちのチームの女性職員の方々が、

 「どうせなら有名店に」とのキャッチフレーズで選ばれたお店のようで、

 ‘チューボーですよ’なんかの巨匠で登場しているお店らしかったです。

 肝心のランチと言えば、お重に様々な和の食材が詰め込まれた

 お弁当のような感じ。

 前菜にも、汁物にもハモが使われていたのが印象的でした。

 確かに美味しい!

 ただ、そこまでの衝撃や感動はなかったですねぇ。

 あの内容で、お昼に3,000円は出せません(笑)。

 おそらく赤坂の場所代が3割くらい入っているのではないでしょうか?

 まぁ、「部長、ごちそうさまでした!」が言えて助かったところです♪

◆【昨日のEURO2008】

 チェコ1-3ポルトガル

 スイス1-2トルコ

 残念ながら、開催国であるスイスの予選リーグ敗退が決定。

 開催国のプライドとケガをした選手の思いもあったようなので、

 非常に残念です☆

 ただ、見てる側としてはがぜん面白くなってきました♪

◆さて、昨日は「小学生でもわかる労働法」というテーマで、

 年次有給休暇についてお伝えしました。

 少しは参考になったでしょうか?

 「Q&A形式はいいかも!」というご意見もあったので、

 イメージしやすい部分はどんどん入れていこうと考えています☆

 それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪

◆私も含め、サラリーマンの方々が会社で働いているのは、

 賃金(給料)をもらうためですよね。

 もし給料がもらえなければ、生活が成り立たなくなります。

 中にはその会社が本当に大好きで、

 ‘無給でもよいから働きたいんだ!’

 という方もいらっしゃるのかもしれませんが、

 ごく一部に限られています。

 (私の周りでは、会ったことがありません。)

 つまり、労働者として働いている限り、

 この「賃金(給料)」が非常に重要なものであることは間違いありません。

 では、この賃金についてお伝えしていこうと思います☆

◆まず、「賃金」とは何でしょうか?

 労基法第11条では、賃金、給料、手当、賞与その他どんな名称であっても、

 【労働の対償として使用者が労働者に支払うすべてのもの】

 が賃金となると定められています。

 したがって、呼び名は何でもかまわないけど、

 会社から働いた対価としてもらったお金は、

 全て賃金ということになります。

◆では、これは賃金になるでしょうか?

  ●レストランのボーイにお客さんが渡すチップ

   →お客さんはボーイの使用者ではないので、賃金には当たらない。

  ●会社から出た結婚祝金

   →労働の対価として支払われているわけではないので、

    原則賃金には当たらない。

    ただし、労働契約等に支給条件が定められており、

    使用者の義務になっている場合は、賃金になる。

 こんな感じで、判断されていきます。

◆また、賞与(ボーナス)や退職金は、通常パートさんには出ませんよね。

 あれは、義務ではないからです☆

 現在は、正職員であっても賞与が出ない会社もあるようです。

 支払義務のない賞与や退職金をもらうためにはどうすればよいのでしょうか?

 これは、労働契約締結時が非常に重要になります。

 つまり、入社の時ですね♪

 契約時に就業規則や労働契約に、その支給についての記載があれば、

 賞与や退職金も賃金として取り扱われることになります。

 転職等を考えていらっしゃる方は、よくチェックしてみてくださいね!

◆不況が長引く中で、こんな場合も想定されます。

 会社の社長が、

 「従業員の首は一人も切りたくない。

 しかし、この不況を全員で乗り切るためには、全社員の給料を

 1割カットしなければならない。

 我慢してほしい。」

 ということを全社員に言ったとします☆

 これに労働組合は真っ向から反対していますが、

 この場合はどちらの主張が認められるのでしょうか?

◆結論から言えば、仕事の絶対量を減らすことのできない運送業等を除き、

 このような社長の決断は認められません。

 賃金は重要な労働条件なので、その変更にあたっては

 「高度の必要性にもとづいた合理的な理由」

 がなければならないとされています。

 特に労働者にとって不利となるような変更(不利益変更と呼びます)の場合、

 この要件はさらに厳しくなると考えられます。

 平たく言えば、

 ‘給料っていうめちゃめちゃ大切なものを変更するんだったら、

 そりゃ~会社としてギリギリのとこまで努力した結果で、

 しかも給料の変更がベストな選択であることが明らか’

 というくらい難しいいうことです。

 労働組合が合意すればこの限りではないですけどね。

◆じゃぁ、合意がとれればオッケーだろうということで、

 社長がこのような発言を朝礼で行い、誰も異議を唱えなかったので、

 「黙示の同意」(文句がないなら認めたことになる)があったものとして、

 翌月から下げた賃金が振り込まれた場合はどうでしょうか?

 ・

 これも結論から言えば、「黙示の同意」があったとは認められず、

 賃金切下げに異議を述べることができることになります。

 不利益変更の黙示の同意には、単なる表面上で認めたと思われるような

 状況だけでは足りず、労働者の自由な意思があったとは認められないからです。

 要は、賃金カット(不利益変更)は、

 法令上かなり厳しく制限されていると考えられるので、

 使用者側からの高圧的な賃金カットには抵抗することをお薦めします☆

 その結果、社内でリストラがあるという場合もあるので、

 難しい部分もあるのですが・・・(苦笑)。

◆今日は「小学生でもわかる労働法」というテーマで、

 賃金についてお伝えしました。

 すごく大切な部分なので、ぜひ現在の就業規則を

 ご自身の目で確認しておかれた方がよいかと思われます。

 明日でこのテーマは一区切りつけようかと考えています。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆有給休暇の取得のコツ大公開☆

◆サラリーマンの日常生活で、なかなか健康に配慮した生活を、

 過ごせていない私なので、生活のちょっとしたところで

 気をつけるようにしています☆

 例えば、食事の際にはいくつか気をつけていることがあります。

 ランチは外食する機会がどうしても多くなってしまうのですが、

 なるべく「~~定食」といったメニューを頼むようにしています。

 単品もの(麺類とか)は、食材の種類もかなり限定されていて、

 栄養素も偏る可能性があるので、「~~定食」を選択してます。

 それでも‘~~’の部分を好きなもの選んでしまうので、

 偏ってしまっているのかもしれませんが・・・。

 【今日のお店:ひな鳥】

 ⇒ http://g.pia.co.jp/shop/65395?view=menu

 鳥から揚げ定食のボリュームにいつも歓喜しています♪

◆あともう1点、「よく噛む」ことも意識しています。

 目安としてはよく言われていますが、一口30回以上。

 私も気がついてみると、人より早く食べ終わってしまうことが多く、

 満腹感も多く食べないと得られませんでした。

 そこで一口30回を取り入れました(できる時に限りますが・・・)。

 その効能としては、

  ●唾液の分泌がよくなり、消化が活発化する

  ●噛むことで満腹中枢が刺激され、量を食べなくても満足できる

  ●早食いの防止ができる

  ●噛むことで脳を活性化することができる

 などです☆

 いつもできるわけではありませんが、

 意識するとやっぱり違うと思いますね♪

◆【昨日のEURO2008】

 スペイン4-1ロシア

 ギリシャ0-2スウェーデン

 グループDも順当と言えば、順当かな。

 今回のスペインは本当に強いかも!

 ここまで公式戦16戦無敗をどこまで継続していけるか☆

◆さて、昨日は「小学生でもわかる労働法」というテーマで、

 労働時間と休日をお伝えしました。

 1日8時間、週40時間労働・・・実現できれば、

 すごく健康的な生活が過ごせそうですよね。

 それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪

◆昨日は休日についてお伝えしましたが、

 労働者には決められた休日の他に、

 「年次有給休暇」を取得することが、認められています。

 一般的に‘有休’と言われいますよね☆

 ・

 根拠としては、労働基準法第39条1項に

 「使用者は、その雇い入れの日から起算して6ヶ月間継続勤務し

 全労働日の8割以上勤務した労働者に対して、継続し、または分割した

 10労働日の有給休暇を与えなければならない。」

 と定められています。

 したがって、半年以上真面目に働いているのに、

 10日の有休がもらえない職場は違法だと考えられます。

 ・

 そして、そこから1年経過するごとに年間2日の有休が加えられ、

 6年6ヶ月以上勤務している場合は、20日(MAX)の有休取得が

 認められるようになるというのが法律です。

 年間16日とか18日とか決められてしまっていませんか?

 気をつけてくださいね!

◆それではここからは、自分ごととしてとらえるためにも、

 Q&A形式で進めていくことにします。

 ご自身であったらどういう対応をとるか、

 そしてそれは労働者の権利として正しいものか、

 想像しながら読み進めてみてくださいね☆

◆Q.海外旅行に行くために、5日の有休申請をしたが、

  上司から「その時期は忙しいから、翌月にしなさい。」

  と指示された。有休取得の日程を変更しなければならないか?

 ・

 A.原則的には変更しなくてもよい。

 ・

 有休の取得については、申請者が希望した時期に

 使用者はできるだけ利用させるべきというのが基本的な考え方です。

 例外的に使用者が取得時期を変更できる(時季変更権の行使)のは、

  ●事業の規模・内容

  ●担当業務の性質・内容

  ●業務の繁閑(忙しいか、忙しくないか)

  ●代替者の配置の難易(代替者で対応できるか)

 を総合的に考えて、申請者がいないと業務遂行が難しい場合に

 限定されると考えるべきです。

 したがって、あなたの業務があなたしかできないようなものでない限り、

 有給取得時期の変更は認められないのが通常です。

 自分の仕事を多くの人ができるような状態にしておく方が

 有休は取りやすいことになりますね♪

◆Q.有給休暇取得申請をしたところ、

  上司に「有休の理由は何?」と聞かれたので、

  答えたくなかったので「言いたくないんですけど。」と答えたところ、

  「理由がハッキリしないんなら、有休は取らせられない。」と

  却下されてしまった。有休は取れないのか?

 ・

 A.有休の取得は可能です。

 ・

 有休の利用方法は、労働者の自由に任せられており、

 全く自由に使ってよいと考えられています。

 ですから、あなたが有休の目的を答えないことによって、

 年休の取得を妨げられることは違法です。

 こんなシチュエーションないですか?

 ただし、答えた内容によって不利益な扱いをしないという前提で、

 利用目的を聞くこと自体は違法ではありません。

 ですので、その点で上司につっかかっていくのはやめた方が無難です(笑)。

◆Q.有休を効率よく取得していたところ、その分賞与(ボーナス)が

  減額されていたことに気がついた。

  減額分を返してもらうことはできるか?

 ・

 A.可能と考えられます。

 ・

 労働基本法136条では、有休を取得した労働者に対し、

 賃金の減額その他不利益な取扱いをしないように

 しなければならないと定められています。

 ただし、これは使用者側に‘そんな風にするのが理想だよ’という程度の

 努力義務規定と考えられています。

 したがって、有休習得を直接の原因として、

 賞与の減額をすることは直ちに違法となるものではありません。

 しかしながら、今回のような場合は、その取扱いにより

 労働者が有休を取りにくくなることが明らかで、

 有休の趣旨から考えて、民法90条の公序良俗違反ということで無効となります。

 よって、減額分の請求を使用者側にできることになります。

 ただし、有休取得ではなく、単に労働に対する評価で減額された分については、

 返還請求できませんので、あしからず・・・。

≪参考書籍≫

 ⇒こんなことが知りたかった 新訂 人事労務の法律と実務

  (石嵜 信憲著)

◆今日は「小学生でもわかる労働法」をテーマに、

 年次有給休暇についてお伝えしました。

 労働者の権利ですので、適切に取得していきたいものですね。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆会社との約束事を知る☆

◆昨日は更新ができませんでした・・・。

 一昨日、今年入った新入職員や後輩とともに、

 飲みに行きました☆

 【今日のお店:Aoyama 酒・菜 おかず 溜池山王店】

 ⇒ http://r.gnavi.co.jp/g311200/

 この店は何がすごいかって、

 「飲み放題が無制限」

 なところ。

 言葉どおりのまさしく‘飲み放題’です。

 料理もうまいし、言うことありません!

◆6時半から11時まで、本当に飲み続けてました。

 岡山では後輩という後輩は数えるほどだったのに、

 東京に戻ってきた途端に、ドッと増えました。

 お財布的には痛いですが(笑)、私も自分が新入職員の時には、

 散々飲み食いさせてもらったので、それを次につなぐ感じですね。

 楽しい時間を過ごさせてもらいました☆

◆そして、今日はサッカーW杯予選。

 大事な大事なアウェーのオマーン戦です!

 その後に引き続く「EURO2008」開幕戦のことも考えると、

 今日の夜から深夜にかけては、サッカーに陶酔しそうです。

 今日も魅せてくれ、俊輔!

 テレビの前にかぶりついて、幸せな時間を過ごします♪

 勝つぞ、ニッポン!!!

◆さて、前回は「小学生でもわかる労働法」というテーマで、

 ご自身の労働環境を熟知している人は意外に少ないことをお伝えしました。

 それでは今日は、本題に入っていきます♪

◆「小学生でもわかる」

 と銘打ってしまっているだけに、

 小難しい表現はできる限り避けるようにします。

 ただ、法律的にその言葉じゃなきゃ意味が通らないってものは、

 補足していこうと思うので、使っても大目に見てくださいね。

 このアウトプットは私にとっても冒険です☆

◆まず、

 「そもそも「労働法」って何よ?」

 という部分から始まります。

 「労働法」とは言ったものの、労働法という名前の法律があるわけではなく、

 これは労働に関する法律の総称として使われています。

 労働に関する法律として有名なものは、

  ●労働基準法

  ●労働組合法

  ●労働関係調整法

  ●労働契約法(20年3月1日施行なので、新しい!)

  ●男女雇用機会均等法

  ●労働者派遣法

  ●職業安定法

 などがあります。

 これらを総称したものが「労働法」なのです。

◆では、私達が働いている会社(組織)と私達との間で、

 どんな約束事がされているのかを知る必要があります。

 私達働いている人間を指して「労働者」と呼びます。

 逆に、私達を雇っている会社のことを「使用者」と呼びます。

 この労働者と使用者の間で

 ‘こんな風に働いてくれたら、これだけのお金を出すよ。’

 という約束事のことを

 『労働協約』

 と言います。

◆一般的には、労働協約は労働組合と会社との間で締結されます。

 ですが、「労働組合」を絡めてしまうと、話がややこしくなるので、

 ここでは触れないことにします。

 この労働協約には、

 【法令や判例より悪い協約は認められない】

 という特徴があります。

 (「判例」とは、裁判所が出した判決と思ってもらえばよいです。)

 つまり、法令で認められている権利を認めなかったり、

 判例で出された解釈と異なる労働協約は無効なのです☆

 よく問題となる点については、また触れていきますね。

◆ただ、この労働協約自体は、

 普段労働者があまり目にするものではありません。

 実際、私も目にする機会なんてありませんでしたから。

 ・

 「じゃぁ、労働者はどうやって約束事を確認するのか?」

 という話になると思います。

 そこで登場するのが

 『就業規則』

 になります。

 ‘んっ、就業規則?何か聞いたことがあるかも。’

 と思われる方も多いのではないでしょうか。

 この就業規則は、10人以上の方が働いている職場では、

 使用者が作成しなければいけないものなのです。

 ですから、10人以上働かれている職場では、

 絶対にあるべきものだと言えます。

◆就業規則を作るのは、使用者です(←ここがポイント)。

 就業規則は使用者も確認したと証拠ととともに、

 労働基準監督署長に届けなければなりません。

 ただし、内容自体が違法であったりする場合も、

 受理されてしまう可能性があるので、100%正しいとは言えません。

◆就業規則に絶対に入れなければならない項目としては、

 始業・終業時刻、休日、休憩、休暇、賃金(給料)の決定、支払方法、

 支払時期、昇給、退職などなど、労働条件の中心的な部分です。

 そして、これ以外にも多くの重要な項目が記載されています。

 使用者は、労働者にいつでも就業規則が確認できるように、

 周知させおかなくてはいけない義務を負っています。

 ですので、

 「就業規則が見れない・・。」

 なんていう職場は、完全な違法なので注意する必要があります。

 最近ではパソコンで閲覧できるようになっている職場もあります。

 ちなみに、私はパソコンで閲覧しています。

◆また、法令や労働協約と異なる記載があった際に、

 ‘どれが一番優先されるの?’

 という点については、

 1.法令、2.労働協約、3.就業規則

 の順になります。

 ですが、一般的に就業規則は労働者が守るべきルールが

 明示してありますので、読んでおいて損はないものです。

 ぜひ、一度ご覧になることをお勧めします!

◆今日は「小学生でもわかる労働法」というテーマで、

 労働協約と就業規則をお伝えしました。

 今まで1回も就業規則を眺めたことがないという方は、

 ショッキングな内容が書いてあるかもしれないので、

 本当に確認した方がよいですよ!

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆これがしっかりしていて損はない☆

◆昨日は、大学時代の1つ上の先輩の結婚式があり、

 その2次会に行ってきました☆

 【今日のお店:トレーダーヴィックス(ホテルニューオータニ内)】

 ⇒ http://www.newotani.co.jp/tokyo/restaurant/vics/index.html

 私の先輩は女性だったのですが、

 今回の結婚で一番のポイントだったのが

 「国際結婚」

 だったということ!

 お相手は、インド系のアメリカ人の方。

 私も何回かお会いしたことがあるのですが、

 めちゃくちゃイイ人☆

 しっかり、祝福してきましたよ♪♪♪

◆会場はほぼ6割くらいが外国人の方。

 う~ん・・・・・なかなか国際色豊かでした。

 にもかかわらず、全然外国の方と話せなかったなぁ(残念)。

 大学時代の先輩・同期・後輩とばかり話してました。

 色々な発見もあったので、今後が楽しみです!

 OECDのためパリ帰りの内閣府所属の先輩の

 静岡県知事を目指すという有言実行度合いは注目かな(笑)。

 よい休日を過ごせました♪

◆さて、昨日は「(笑)の考察」というテーマで、

 ストレートな表現から悪意を消す方法をお伝えしました。

 それでは今日は、またテーマを変えてお伝えしていきます♪

◆誰もが日々生きていく中で、

 自分の行動や思考の基準となっている考え方があるはずです。

 いわば、ご自身の

 『核』

 とでも言うべきものです。

 それは小さな頃、親からの教えが基準になってるのかもしれないし、

 教師からの教えが基準になってるのかもしれないし、

 読んだ本がきじゅんになってるのかもしれないし、

 自分の体験・経験が基準になっているのかもしれません☆

◆この 『核』 が確固たるものになっている方は、

 迷うことなくまっすぐな生き方をされています。

 なぜなら、自分が判断をしなければいけない時に、

 瞬時に判断をすることができるからです。

 ・

 例えば、トマトをスーパーに買いに行った時に、

 3種類のトマトが売られていたとします。

 Aさんには、

 「とにかく安いものを選ぶ」

 という選択基準があれば、3種類の中で最も安いトマトを買うでしょう。

 一方、Bさんには、

 「とにかく新鮮なものを選ぶ」

 という選択基準があれば、3種類の中で最も新しいトマトを買うでしょう。

 そして、Cさんには、

 「とにかく安全なものを選ぶ」

 という選択基準があれば、3種類の中で生産者がこだわりの

 無農薬で作られたトマトを買うでしょう。

◆何かものを買う時には、

 ほとんどの方がご自身の選択基準を持たれています。

 ‘とにかく1円でも安ければよい’ とか

 ‘量より質。多少高くても良いものが欲しい’ とか、

 少なからず何らかの核となる基準がありますよね。

 それは、物によっても、時期によっても

 変わっていくものかもしれません。

◆では、物の売買に限らず、もっと大きく考えてみて、

 あなたの行動や思考の基準となっているものは何でしょうか?

 それをしっかり持っていらっしゃいますか?

 核がしっかりしていないと、他人の言動に惑わされたり、

 迅速な決断ができないことがあります☆

◆「じゃぁ、あなたの核は何ですか?」

 という質問があるはずので、書きたいと思ったのですが、

 それは明日に譲ることにします。

◆今日は「自分の核を知る」というテーマで、

 『核』を持つメリットをお伝えしました。

 明日は、手前味噌ながら私の『核』を

 お伝えしていければと思います。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆直球を変化球に変えるには?☆

◆昨日は、職場の同期会がありました。

 このタイミングでの開催は、寿退職をして、

 現在はブラジルに住んでいる同期が一時帰国しているとのことで、

 その子を中心に集まりました。

 【今日のお店:千年の宴 新橋レンガ通り店】

 ⇒ http://www.monteroza.co.jp/monte/gyotai/832/index.html

◆「もう7年目なのに、よくやってるね。」

 という声も聞こえてきそうですが、

 そうなんです!よくやってるんです。

 基本的に熱い同期が比較的多く、

 白熱のトークバトルが繰り広げられます。

 昨日は最後、「労働組合」をテーマに燃えあがり、

 魚民の閉店となる朝5時で、うちらの討論も終了しました。

 全く眠くならず、ホントに語りきりました。

◆ブラジルの同期からの嘘みたいなホントの話情報を1つ。

 ブラジルと言えば、

 『リオのサンバカーニバル』

 が世界的に有名ですが、このカーニバルが実はすごいらしい。

 何がすごいかと言えば、やる場所が東京ドームみたいな場所なこと。

 さらに言うと、見るのにも入場料がかかるらしい。

 しかもしかも、テレビで見るようなきわどい水着を着ている人は、

 100人に1人くらいのものらしい・・・・・。

 なんかイメージ違くないですか??

 百聞は一見にしかずとはよく言ったものです。

 それだったら浅草のカーニバルの方が、

 よっぽど盛り上がりそうだなと思ったりして☆

 でも、アマゾン川にいるピンクイルカは見てみたいと思ったな!

 きっとこんな感じ ⇒ http://www.monteroza.co.jp/monte/gyotai/832/index.html

◆さて、昨日は「(笑)の考察」をテーマに、

 (笑)の意味と、マジックワードたる所以をお伝えしました。

 それでは今日は、そこからどんな実践的学びが

 得られるかお伝えしていきます♪

◆昨日の「(笑)」に関する記事について、

 「面白かったよ~ぉ♪」と言っていただける方もいました。

 たまにはくだけた内容の記事を書いてみても

 変化があっても面白いかもと思いました。

 少しづつ冒険もしていきます☆

◆昨日からのテーマに戻ると、

 このマジックワード「(笑)」なのですが、

 日常生活でも応用することが可能です。

 どのようなシチュエーションに応用するのかと言えば、

 【言いにくいことを言わなければいけない時】

 です。

 本当は言いたいんだけど、それを言ってしまうと、

 相手を傷つけたり、怒らせたりしてしまうかもしれないことを言う時です。

 相手に気を遣うばかりに、陥りがちなシチュエーションです☆

◆例えば、職場の先輩の仕事が遅くて、

 自分の仕事にも影響してしまっているとしましょう。

 我慢できる範囲であれば、できるだけ相手のペースで

 やらせてあげる方がよいのかもしれませんが、

 自分の仕事にまで影響が出ている状況では、

 そんなに悠長なことは言っていられません。

 そんな場合に、

 「先輩、仕事遅いっすね。」

 と直球で言ってしまっては、

 「お前に言われたくないよ!」

 みたいな展開になり、より深刻な事態を招きかねません。

◆しかしながら、

 「先輩、仕事遅いっすね(笑)。

 (電池が切れてるのかと思いましたよ。)」

 と言ってみた場合はどうでしょうか?

 「(笑)」により、悪意は消えますよね。

 直球が変化球に変わっているのです。

 この言葉に、先輩も

 ‘あっ、仕事のペース上げないとなぁ。’

 と気づいてくれるかもしれません。

◆ただ、ここまで普通に読み進めていただいた方なら、

 当然お気づきのはずです。

 「普通の会話で「(笑)」は、どうやって伝えるんだよ!!」

 ってなもんです。

 確かに、言葉に出して「かっこわらい」とは言えないですよね。

 (私の場合、言ってしまうこともありますが(笑)。)

◆では、どうするのか?

 そこを手助けしてくれるのが

 『笑顔と声の抑揚』

 なのです。

 言いづらいきつい一言を言う時ほど、

 気持ちよいくらいの笑顔と

 少し大きめの声で言ってみましょう!

 要は、「自分に悪意がない」ことを伝えられればオッケー。

 きっと声にならない声として、相手に「(笑)」が届くはずです。

 慣れてくれば、言葉以外で感情を伝えることは、

 そんなに難しいことではありません。

 自然に身についている方も多いですよね♪

 さぁ、言えなかったあの一言を、

 思いきって伝えてみませんか??

◆今日は「(笑)の考察」というテーマで、

 ストレートな表現から悪意を消す方法をお伝えしました。

 明日はまた違ったテーマでお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆右脳を活性化させるには?☆

◆いやぁ、「三社祭」終わりました。

 想像以上の、人、人、人。

 そして「何個あるんだ!?」って思ってしまうくらいの

 神輿の数でした☆

 どの道を通っても、神輿と遭遇してしまう不思議な感覚・・・

 老若男女問わず、地域でそろいのハッピを身にまとっている連帯感・・・

 それだけ地域密着、伝統的な行事なんだなと感じました。

◆私もわけがわからないまま、地域の神輿の流れに参加させてもらい、

 一通り楽しむことができました。

 (2日間で、延べ4回自分達の地域を回っているらしい)

 来年はハッピもそろえて、本格的に参戦してみようかな(笑)。

◆夜は「ひつまぶし」を食べに行きました。

 【今日のお店:浅草 うな鉄】

 ⇒ http://www.hitumabusi.com/

 けっこう有名なのか、5時という時間帯にもかかわらず、

 既に行列ができていました。

 初めて「ひつまぶし」と言われるものを食べましたが、

 めちゃくちゃ美味いですね。

 ちょっと感激してしまいました。

 次は「ひつまぶし(塩)」を食べてみようと思いました♪

◆さて、前回は「自分の壁を打ち破る」というテーマで、

 知識を行動に結びつけることをお伝えしました。

 「やっている」レベルまでできていることは、

 自分の実力に直結しますよね☆

 それでは今日は、違うテーマでお伝えしていきます♪

◆人間の脳はいくつかの部分に分かれますが、

 大きいもので右脳と左脳があります。

 右脳は創造やイメージ、インスピレーションなどに強みがあり、

 芸術性や想像性をつかさどる部分だと言われています。

 一方、左脳は言語や計算、思考などに強みがあり、

 論理性や展開性をつかさどる部分だと言われています。

◆私達の日常生活では、言語や計算に携わることが多いせいか、

 左脳が無意識的によく使われていることがわかっています。

 しかしながら、クリエイティブな発想や何か新しいものを生み出すために、

 右脳を活性化することも重要だと言われています。

 「右脳の活性化」という言葉は、

 どこかで聞いたことがあるのではないでしょうか?

 七田眞氏の右脳教育等は、すごく有名ですよね☆

◆右脳を活性化するのに、想像法や記憶法や高速学習法など、

 色々なやり方が出回っています。

 どれも効果的な方法なのだと思いますが、

 いかんせん私にはとっつきにくい方法でした。

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 そこで私が取り入れている方法は、すごくシンプルなものです。

 効果が出ているのかどうかは、

 自分の脳波を研究しているわけではないのでわかりませんが、

 楽しんでやれているので、‘よし’としています。

◆その方