心と体

☆教科書は5教科だけじゃないことに気づく!☆

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◆先日ライフコーダー(いわゆる万歩計)を身につけ始めたことは、

 ご報告させていただきました。

 1日8000歩というのが1つの基準になっているようなのですが、

 比較的クリアーしています☆

 平均して9000歩~10000歩の間でしょうか。

 多い時には、その倍の16000歩歩いてたりします。

 というのも、やはり何か自分の中で目標が存在すると、

 今までエレベーターで上がってたところを階段にしたり、

 あえて遠回りをして帰ってみたり、

 少しでも歩く工夫をします。

 目標をクリアーすることにより、自分への自信も深まりますし、

 達成感も生まれます(小さなことですが)。

 目標って大切です。

◆何より意識して歩くようになってから、

 良かった体調がさらにすこぶる良好になっています!

 体重もベストな状態をキープし続けてますし。

 たかが万歩計、されど万歩計です。

 ‘体が一番’などと言われますが、「健康」は本当に何にも代えがたいものです。

 忙しいあまりに自分の体調管理ができなくなり、

 仕事にも影響が・・・・なんてことになると本末転倒です☆

 これから暑い夏がやってきますが、

 体調管理にはくれぐれも気をつけていきましょう♪

◆さて、昨日は「芸能界で売れるステップから学ぶ成功哲学」というテーマで、

 努力の質についてお伝えしました。

 自分が実績を残していきたいと切望するフィールドで、

 一歩でも二歩でも人より努力することで、頭角を現せるのではないでしょうか。

 それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪

◆2007年3月、たった1度だけNSCで行われた

 島田紳助氏の伝説の授業が収録されている

 『紳竜の研究』の中で、印象に残った部分をお伝えしています。

 【お薦めDVD:紳竜の研究】

紳竜の研究 紳竜の研究

販売元:アール・アンド・シー
発売日:2007/05/30
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 今日はその中で、紳助さんが語られていた

 「笑いの教科書」

 という内容をピックアップしてみます。

◆「笑いの教科書なんてあるのか?」

 と思われる方もいらっしゃるかと思いますが、

 ・・・・・ありません。

 紳助さん曰く、

 「ないから、作った。」

 とのこと。

 確かに、何かを学ぼうとする際に、

 教科書があるとものすごく効率よく学びを進めることができます。

 だから、

 ‘笑いの教科書が欲しい!’

 そう紳助さんが思われたのも、自然なのだと思います。

 でも、実際にはないから作ってしまう発想がすごいですけど☆

◆ここで「作った」と言われている笑いの教科書は、

 島田紳助仕様の笑いの教科書です。

 当時漫才ブームで一世を風靡した

 紳助・竜介を生み出した教科書であり、

 おそらく今のお笑いの世界では、

 売れるための教科書にはならないはずです。

 なぜなら、時代が変わっているから。

 つまり、

 【自分の教科書は自分で作らなければならない】

 のです☆

◆紳助さんは、どのようにして自分の笑いの教科書を作ったか?

 ・

 まず、自分が‘面白い!’と思う漫才師を

 徹底的に分析するところから始まります。

 「自分が面白いと思った漫才師が、

 自分と一番近いお笑いをやっているはずだから。」

 というのがその理由のようです。

 でも、その分析ぶりが半端じゃありません。

 現場で隠し撮りをした(笑)ものやテレビ放送を録画したものを、

 一言一句逃さず、全部文字に落とします。

 そして、時間の経過と見せ方、間の取り方、オチへのつなぎ方・・・・

 等で自分たちの漫才と違う点を、徹底的に洗い出します。

 それが学ぶ点になるのです♪

◆例えば、当時売れていたB&Bやツービートを研究した際に、

 こんなことがわかったようです。

  B&B ⇒ http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B3%B6%E7%94%B0%E6%B4%8B%E4%B8%83

  ツービート ⇒ http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%84%E3%83%BC%E3%83%93%E3%83%BC%E3%83%88

 ・

 「ベテランでうまいと言われている漫才師は、1分間に20回の間を挟んでいる。

 でも、今自分が‘面白い、すごい’と感じているのは、

 1分間の間が8回しか挟んでいないコンビなんだ。

 確かに、漫才として上手くはないのかもしれないけど、面白い!

 目指すべきはそっちだ。」

 ということになり、通称16ビートの漫才と言われる、

 テンポの良さが売りの漫才を極めていったとのことでした。

◆お笑いの世界に教科書がなかったから、それを作る。

 そして、作り上げた教科書から自分が目指すべき方向性を決め、

 それを徹底的に追及していく。

 これってお笑いの世界だけに限ったことではないですよね?

 私はそう感じています。

 では、具体的にどのように活かしていくのか。

 それは明日に譲ることにします。

◆今日は「芸能界で売れるステップから学ぶ成功哲学」というテーマで、

 お笑いの教科書についてお伝えしました。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆監督しますか?プレイヤーしますか?☆

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◆たまに

 ‘無性に美味しいものが食べたい!’

 と止まらなくなり、実現させてしまいます☆

 自分へのご褒美も兼ねてます!

 今回は、諸事情で補助がもらえるお店で、

 しかも普段はあまり行かないようなちょいリッチなお店に決めました。

 【今日のお店:中国料理 天壇】

 ⇒ http://r.gnavi.co.jp/a600400/

 ってことで、中華料理です。

◆実は、恥ずかしながら、

 「フカヒレ」や「北京ダック」ってまともに食べたことありません。

 う~ん、この28年の食生活が思いやられます(泣)。

 ってことで、何事も経験ということで、

 フカヒレ・北京ダックを食べるために食べ放題コースを選択。

 意気揚々とお店に入りました。

◆予約をしていたせいか、店内ではスムーズな接客をしていただき、

 ちょっとハイソな気分になりました。

 早速最初のオーダーからフカヒレと北京ダックをオーダー(笑)。

 ‘普段食べ慣れてないんだろうなぁ。’

 と店員さんに思われたかもしれませんが、おかまいなし。

 やってきました、フカヒレスープ。

 ‘んっ、どれがフカヒレ!?’

 って状態でした・・・。

 なんか色々な食材と渾然一体になってしまい、フカヒレがほぼ判別不可。

 料理自体は美味しいのですが、

 姿煮をイメージしていた私はちょっとガッカリ。

◆次に北京ダックも登場!

 これはなんだかそれっぽい。

 ただ、エビせんの上にのっかっていて、これも一緒に巻くのかどうかわからん。

 とりあえず最初はエビせんは巻かずに食す☆

 確かに美味しいけど、いわゆる鳥皮を厚くした感じ。

 タレは独特かなぁと思いましたが、そんなに感動もなく。

 一番おいしかったのは、「ショーロンポー」でした。

 貴重さと美味しさは、思ったよりも比例しないものですね♪

◆さて、昨日は「真のバランス感覚を持つ」というテーマで、

 一般的なバランス感覚と経営者のバランス感覚の違いをお伝えしました。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆引き続き「株式会社オネスティ」の望月代表からお聞きした、

 バランス感覚についてお伝えしていくことにいたします。

 私は決して経営者だけに必要なものではないと思いますので、

 何かしら皆様のヒントになるのではないかと考えています☆

◆一般的に「バランス感覚」は大切との認識はあるようです。

 例えば、

 「彼はバランス感覚に優れている。」

 という表現は、けっこう評価の高いほめ言葉だったりします。

 私もバランス感覚を養うことは、非常に大切だと思います。

 社会人に限らず、学生であっても、主婦であってもそれは変わりません。

◆一般的に言うバランス感覚は、幅広い視野で物事をとらえ、

 中間地点に立ったり、両者の融合をしたりするためのものです☆

 一般的なバランス感覚が不要というわけではなく、

 もちろんそれも必要です。

 ・

 例えば、サッカーでも、

 攻撃中心のFWと守備中心のDFと呼ばれるポジションがあります。

 チーム全員がFWでもDFでも、試合には勝てません。

 そのバランスを考えるのが、監督です。

 日本代表で言えば、岡ちゃんこと岡田武史監督です。

 FWとDFと、それぞれの役割やよさを踏まえたうえで、

 バランスよく配置していくのです。

 これが一般的に言うバランス感覚に近いものだと思います。

 サッカーでは試合を決めるとも考えられるとても重要な要素です!

◆一方で、サッカーにおいては、常にバランスを

 考えなければならない人がもう1人存在します。

 それは誰だと思いますか?

 ・

 それはMFと言われるポジションです。

 DFとFWの中間に入り、どちらの役割もこなしていく

 バランス感覚が必要とされるポジションです。

 特に「ボランチ」と呼ばれるポジションは、

 舵取り役とも言われていて、最も重要なポジションの1つと言われています。

 日本代表で言えば、遠藤選手や長谷部選手や鈴木選手や稲本選手が、

 その代表的な選手です♪

 ・

 MFの選手は、攻撃だけでも守備だけでも役割は務まりません。

 両方をバランスよくこなさなければならないわけです☆

 それを判断するのは誰か?

 それは他ならぬ自分自身です!

 自分で判断し、攻撃が必要であれば攻撃を、

 守備が必要であれば守備をします。

 これって経営者のバランス感覚に近くないですか?

 試合に勝つために、中間に立つのではなく、

 常にどちらかのポジションに立って行動していく。

 試合を動かすのは、監督ではなくプレイヤーなのです♪

◆私達は、生きている限りプレイヤーです!

 フィールドに立って、走り続けているのです。

 そうであるならば、

 【今何が必要なのかを考え、

 自分で判断し、自分の行動を決定していく。】

 そんなMF的感覚が大切なのではないでしょうか。

 これは経営者に限らず、必要なバランス感覚だと私は思いました☆

 ・

 時には、2列目から飛び出して、ゴールを決めちゃいましょう!

 (サッカーが全くわからなかった方は、すいません。)

◆今日は「真のバランス感覚を持つ」というテーマで、

 サッカーの監督とMFにたとえて、お伝えいたしました。

 バランス感覚とは異なりますが、明日は望月代表からお聞きした

 こぼれ話をお伝えしていこうと思います。

 経営者はこうも深く考えているのかと痛感させられます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆バランス感覚の誤解がとければ、一段上のステージへ!☆

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◆最近は本当に細切れになった時間で、

 熟読系ではない本を読んでいます。

 そんな中からいくつかご紹介。

 【今日の一冊:なぜかいつも幸せな人のお金のルール】

なぜかいつも幸せな人のお金のルール なぜかいつも幸せな人のお金のルール

著者:畠中 雅子
販売元:幻冬舎
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 この本は、女性目線で書かれたお金の指南本です☆

 お金以外にもライフスタイル自体を提案している書籍でもあります。

 私も多くの成功法則本を読んでいる中で、

 男性目線での本が多いなぁと思っていました。

 女性が読んでも同じ効果は得られると思うのですが、

 やっぱりしっくり来ない部分もあるのだろうと。

 この本は、完全に女性のために書かれているので、

 ‘成功系の本はちょっと・・・’

 と読まず嫌いの女性にこそ読んでほしい一冊ですね。

 「おしゃれ専用口座を作る」な~んて提案も著者ならではかも♪

◆そして、5年前に記されている書籍なのですが、

 その時の視点と今を見比べて、どんな風に変わってきているのかを

 知りたくて読んだ一冊がコレです。

 【今日の一冊:「ない」といわれたところに市場はあった!】

 リンクは張れないみたいです。

 2003年に書かれた一冊ですが、色褪せてないですね。

 むしろ・・・・濃くなっている気がします。

 この本に書かれているキーワードは、5年前から色あせることなく、

 今も脈々と確実に生きています☆

 この本の中から、実際にいくつかアイディアを思いつきました。

 時代のキーワードを敏感に読み取っていく作業というのは、

 何か自分で行動を起こそうとする際の、極めて重要な要素となります。

 アンテナをたくさん立てて、より時代の流れに敏感になっていきます♪

◆さて、昨日は「代替のきかない存在になるために」というテーマで、

 具体的な捨てる技術をお伝えしました。

 「捨てる」(=何かをやめる)ことはすごく勇気のいることですが、

 ターニングポイントが来たと感じた場合には、

 思い切って実行することが、結果的に成長につながるはずです。

 余分な荷物は降ろしちゃいましょう・・・大丈夫、死なないですから(笑)。

 それでは今日は、テーマを変えてお伝えしていきます♪

◆今日は木曜日にお邪魔させていただいた

 「株式会社オネスティ」

 ⇒ http://www.onesty.co.jp/

 の代表でもある望月祐紀社長からうかがった話を中心に、

 自分なりの解釈を交えてお伝えしていきます。

 ・

 望月祐紀さん

  株式会社オネスティ代表。

  1983年生まれ。慶應義塾大学卒業。

  在学中にアメリカ、中国に留学する。

  慶應義塾大学4年生の時(22歳)に、資本金1円で会社を設立。

  飛び込み営業を行い、1日12時間半年無休の働きぶりで600万円を貯める。

  2006年、新たな事業形態として、リラクゼーションの

  無料体験サイト事業(リラフリ)に着手。

  ⇒ http://relax-free.com/

  さらに新規事業でセラピストの求人・募集事業である

  セラピスト求人コムを立ち上げる。

  ⇒ http://relax-job.com/

  昨年資本金を1円から1,000万円に増資し、

  3年後の上場を本気で目指し、日々活躍中。

◆やはり、多くの経営者と出会い、実際に自ら経験し、

 それを行動に結びつけることができている方の言葉は深いです。

 もちろんですが、年齢等一切関係ない実力主義。

 何より、上場するためにはなりふりかまわないという本気度が、

 多くの社員の心をグッとつかんで離さない、

 そんな印象を受ける方でした☆

 実力に裏打ちされる言葉にも重みがあります。

 きっと近い未来に上場を実現するであろうと私も思いました。

 そんな望月さんとのお話の中で、強烈に印象に残った部分が

 今日お伝えする感覚の話です♪

◆望月さんは、お話の中で、

 「経営者には『バランス感覚』が必要なんです。」

 と言われました。

 ‘うん、確かにバランス感覚は大切だろう。’

 と私も納得しましたが、望月さんの言われているバランス感覚というのは、

 私が思い描いていたものとは、全く違うものでした。

 すごく面白く、かつ、洗練された考え方です。

◆ここで言うバランス感覚というのは、

 「社長(経営者)と社員の間でのバランス感覚」

 を指しています。

 経営者と社員の考え方や方針は違って当然ですよね。

 したがって、異なる考え方を行動施策としてまとめていく際に、

 求められるのがこのバランス感覚なのです☆

 ・

 私がイメージしていたバランス感覚は、

 「経営者と社員の中間に立ち、落としどころを考えて、

 最大数の人間が納得できる折衷案を作る感覚」

 でした。

 ・・・・・サラリーマン的発想なのだと痛感しました。

◆望月さんは言われました。

 【バランス感覚は、経営者と社員の中間地点に立つ感覚ではない!

 必要な時に、必要な側に立てる感覚のことを指すんだ。】

 と。

 社員が異なる考え方であったとしても、

 経営の視点からどうしても必要なことであれば、

 経営者の判断で実行すべき(たとえ、社員が反対であっても)。

 それは必要な独断であって、決してワンマンになることではありません。

 (組織にプラスをもたらす判断でなければならないと思いますが。)

 というのも、必要なシチュエーションであれば、

 社員の考え方であっても、それを組織の方向として決定するだけの

 柔軟性を持ち合わせているからです。

 つまり、両者の中間というわけではなく、

 「必要に応じてどちらのサイドにも立てる感覚」というのが、

 経営者に必要な『真のバランス感覚』なのだと理解しました。

 望月さん、貴重なお話ありがとうございました!!

◆この感覚は、経営者だけのものではないと思います。

 それは、社会人であれば、いや、学生や主婦であったとしても、

 必要な感覚なのだと私は感じました。

 その理由については、また明日お伝えします☆

◆今日は、「真のバランス感覚を持つ」というテーマで、

 一般的なバランス感覚と経営者のバランス感覚の違いをお伝えしました。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆表現はストレートに、行動は察して☆

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◆東京に戻ってまいりました。

 3日ぶりの更新になります。

 3日も更新しないと、手が震える(笑)・・・・なんてことにはなりませんが、

 やはり‘あれも書こう’‘これも書こう’と思ってしまい、

 全てを思い出せるか、若干不安です☆

 でも、更新作業自体が新鮮に感じられますね♪

◆東京を離れた間に色々なかたにお会いしました。

 すごくお世話になったり、お互いに刺激を与えあえる方ばかりだったので、

 また心機一転、自分の状況を見つめることができる機会になりました。

 正直なところ、厳しい意見もいただきました。

 「もっと行動に!」

 そんな言葉が頭を巡りました☆

 2回目の雑誌取材を受けた、

 長年勤めていた会社の留意を振り切って辞めた、

 資格を取得するために虎視眈々と勉強、

 などなど、本当に良い刺激になります。

 自分も日々成長している姿を見せられるように、

 行動を形にしていきます!

◆【一昨日のEURO2008結果】

 ついにファイナルが行われました。

 ファイナルに進んだのは、ドイツとスペイン。

 ベスト4までとは異なり、優勝候補と言われた国同士の対決です☆

 ベスト4の顔ぶれをみた際に、やっぱりこの組み合わせを見たかった!

 序盤戦はお互いに様子を見ながらの展開。

 ドイツが積極的にプレッシャーをかけて、スペインに思うような

 パス回しをさせない展開が続きました。

 ただ、15分を過ぎたあたりから、徐々にスペインペースに。

 スペインの華麗なパスワークが機能し始めます。

 そして先制点は、やはりスペインに生まれました。

 F・トーレスがスピードを活かして、キーパーよりも一瞬早くボールに追いつく。

 ボールは無人のゴールへ。

 スペインはさらに勢いに乗り、ドイツゴールを攻め続ける。

 ドイツとしては堅守速攻をイメージしていたのでしょうが、

 ボールがなかなかつながらず、単調なロングボール仕掛けに。

 結果、ドイツ0-1スペインとなり、スペインが44年ぶりにEUROを制しました。

 いやぁ、今大会のスペインはオランダ同様に魅せるサッカー、

 かつ、勝てるサッカーを展開してました。

 豪華中盤と献身的なディフェンス、そしてここぞという時に仕事をするフォワード。

 すごく良いチームになってましたね。

 この大会はPK戦も少なく、非常に見ごたえのある試合ばかりでした。

 また、サッカーが好きになりました。

 4年後を楽しみにしています♪

◆さて、前回は「良質な関係を作る」というテーマで、

 自分が信頼されたければ、まずは相手を信頼することをお伝えしました。

 信頼関係の構築するのに、相手に求めるばかりでは得策とは言えません。

 「まずは自分から」、それが大切ですね。

 それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪

◆人間関係においてもビジネスにおいても、

 相手方と良質な関係を構築するためには、

 「信頼」を架け橋にすることが大切です。

 お互いに信頼するためには、まずは相手の話を聴いて、

 相手が何を考えているのか、何を求めているのかを知ります。

 そして、相手のことが信頼に足る状況であれば、

 まずは自分が相手を信頼してあげるようにする必要があります。

 ここまでが前回の流れでした。

◆では、この信頼は自分が想っているだけで十分なのでしょうか?

 いえ、確かに想うことは大切ですが、

 それだけでは相手に届かないことが多々あります☆

 ですので、相手に自分の信頼を届けるための手段が必要になります。

 その手段について、私が思うところをお伝えしていきます。

◆毎度のことながら、私の考えている方法は、

 ミラクル要素を全く含んでおりません。

 ごく当たり前と言えば、当り前の方法です。

 ただ、実際にできているか、できていないかと言えば、

 できている方の方が少ないのではないかと思います。

 なぜなら、気恥ずかしさとエゴがあるからです☆

 でも、それは誰しもが持っているものなので、

 意識さえすればなんとでもなります。

 参考にしていただければ幸いです♪

◆まず、行動の中でも【言葉にする】という部分の行動なのですが、

 「あなたを信頼しています(しようと思っています)。

 だから、私のことも信頼していください。」

 と伝えることです。

 ストレート過ぎますか??

 でも、これが伝えられれば、自分が相手のことを信頼していることも

 伝わりますし、自分も信頼してほしいことも伝わります。

 「YES」の答えがもらえれば、出方を窺う等の無駄な時間も省けますよね。

◆実際の場面では、

 「~ができる人って、私は信頼してるんですよ。だって私と同じですから。

 だから、そんな方とは仲良くなりたいと、いつも思ってるんですよね!」

 とか、

 「~と言われていたのは、まさしくその通りで、

 そのように言っていただける方と取引をしたいと考えています。

 私どもの理念も~ですから、お互いにとってプラスにしていきましょう!」

 などど、シチュエーションや自分のキャラクターに合った

 表現を使えば問題ないはずです。

 できるだけオブラートに包むのではなく、

 ストレートな表現の方が相手に伝わりやすいですけどね☆

◆次に、実際に【行動する】という部分の行動なのですが、

 「相手のしてほしい(望む)ことをして見せる。」

 ということになるのではないでしょうか?

 自分が

 ‘これをやったら相手は喜ぶに違いない’

 と確信していることであっても、相手がどう思うかはわかりません。

 もちろん喜んでもらえる場合もあるでしょうが、

 そうでない場合もあるはずなのです。

 相手の望むことは相手しかわかりません。

◆そうであるならば、最初の「聴く」というステップを繰り返し行い、

 相手がしてほしいことをしてあげるべきです。

 決して、大がかりなことでなくてもかまわないと思います。

 相手が自分の行動を見て、

 ‘うちのことをよく見て、こうしてくれているんだな。’

 ということが伝わればオッケーです!

 ストレートに表現した言葉の裏付けとなります。

 言葉だけでも弱いですし、行動だけでも弱いのです。

 両者がきちんと相手に届くことによって、

 相手もこちらの期待に応えたいという意識が働き、

 結果として、お互いに「信頼」をぶつけ合うことができるようになります♪

 ・

 【行動は「自分が」、対象は「相手が」】

 という目線を持つことが、良質な関係を作るのに大切だと考えています。

◆今日は「良質な関係を作る」というテーマで、

 言葉と行動で信頼をぶつけることをお伝えしました。

 より多くの方と良質な関係を築いていきましょう☆

 今日でこのテーマは一区切りとさせていただきます。

 明日からは、また別のテーマでお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆相手に信頼してもらうには?(下手に身代金要求はしない)☆

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◆東野圭吾さんの作品を読み終えたので、

 記憶の鮮明なうちにレビューを書いておきます☆

赤い指 赤い指

著者:東野 圭吾
販売元:講談社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 東野圭吾さんは時として、社会の問題点に鋭くメスを入れる

 作品を書いていらっしゃいますが、この作品はまさにそうかも。

 少子高齢化が進む中で、現実に起こってもおかしくないような

 事件の展開と人間の心理を巧みに描いています。

 この作品がお気に入りという方もけっこういらっしゃるようで、

 その気持ちもよくわかります☆

 タイトルに込められた想い、

 人間のエゴと弱さとつながり、

 色々な要素が組み込まれた作品だと思います。

 加賀恭一郎の魅力がまた一段と広がりますよ♪

◆【昨日のEURO2008結果】

 セミファイナル第2戦、ロシアvsスペインの試合が行われました。

 これでいよいよファイナリストが決定する試合。

 しかも、グループリーグ第1戦とまったく同じ顔合わせ。

 その時は4-1でスペインが勝っているのに対し、

 今回はどんな試合になったのか。

 オランダ戦の時と同様に、試合開始直後はロシアが鋭いプレッシャーから、

 スペインに自由な動きをさせない展開。

 思うようなサッカーができないスペインでしたが、

 時間の経過とともにパスが回りだすようになってくる。

 前半はスコアレスで終え、迎えた後半。

 巧みなパス回しから、最後はシャビの見事なゴールでスペインが先制。

 その後、勝っているスペインの不思議なベンチワークがあったものの、

 それがまた的中し、2点目、3点目と追加点を挙げる。

 結果は、ロシア0-3スペインで、スペインがファイナリストに進出!

 これで決勝はドイツvsスペインの優勝候補同士の組み合わせ☆

 日曜日の深夜になりますが、楽しみですっ♪

◆さて、昨日は「良質な関係を作る」というテーマで、

 まずは相手の言葉を「聴く」ことをお伝えしました。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆相手との信頼関係を築くためには、

 まずは相手の言葉をしっかりと「聴く」ことでした。

 それも自分から主体的にという意味では、

 「聞く」ではなく「聴く」のイメージの方がよいですよね☆

 相手の言葉をしっかり聴かなければ、

 自分が相手に何を求められているのか?

 どんなメッセージを送られているのか?

 そして、相手のことを信頼してよいのか?

 判断がつきませんよね。

 ですから、まずは「聴く」ことなのです。

◆相手の言葉をしっかり聴けました。

 ‘この相手とであれば、信頼を架け橋として

 良質な関係を築いていきたい’とあなたが思ったとしましょう。

 でも、思っただけでは信頼関係は築けません。

 では、どのようにすればよいのでしょうか?

◆よくありがちなのがこのようなパターンです。

 ・

 「相手が自分のことを信頼して、こんな風にしてくれたので、

 私も信頼して~~ができました。」

 「いやぁ、あそこまでしてもらったら、自分も~~しかないよね。」

 ・

 結果として良質な関係を築けたのであればオッケーですが、

 もし相手が自分の望むようなアクションを起こしてくれなかったら、

 どうするのでしょうか?

 相手も同じように考えていたら、どうするのでしょうか?

 つまり、「相手が~~してくれたから」という視点では、

 自分から信頼を与えていることにはなりません☆

 良質な関係が作れたのは、全て相手からの恩恵になってしまいます。

◆ドラマや小説で、こんなやりとりがありますよね。

 「身代金1億円用意しろ。そうすれば人質は解放してやる!」

 例えは悪いかもしれませんが、

 陥りがちなパターンはこれと全く同じです。

 「こんな風にしてほしい。そうすればあなたを信頼してあげる!」

 これでは、良質な関係が築ける範囲を、

 自ら狭めてしまっているようなものです・・・。

◆因果応報の法則があります。

 与えると、与えられる法則があります。

 【信頼してほしいのであれば、まずは相手を信頼すること】

 この姿勢が重要なのではないでしょうか?

 もちろん、その前提として誰でも彼でも

 信頼しなきゃダメということではありません。

 しっかり言葉を聴いて、信頼できると判断できた人だけですからね。

 大切なのは、相手と信頼関係を築きたい場合に、

 自分がまずは相手を信頼するという主体的な姿勢です。

 言葉ではうまく言い表せませんが、

 これは何らかの形で相手に伝わるものなのです♪

◆今日は「良質な関係を作る」というテーマで、

 信頼されたければ、自分が相手を信頼することをお伝えしました。

 明日も引き続き・・・・と言いたいところなのですが、

 明日から週末にかけて、ちょっと東京を離れます。

 ですので、また次の更新は月曜日の朝、

 サッカーを見終わった後(笑)になると思います☆

 引き続きお伝えしていきますので。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆聞いてますか?それとも、聴いてますか?☆

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◆最近、職場でまた新しい仕事にとりかかり始めました。

 今回の仕事のテーマは、

 「福利厚生の改善」

 で、

 特に「カフェテリアプラン」と呼ばれている

 複数設定されているメニューの中から、

 職員が自分で受けたい福利厚生を選択するメニューの改善です☆

 今までは何も考えずに利用する側の立場でしたが、

 一変してプラン設定する立場になってしまいました。

 ユーザー目線を忘れずに取り組んでいくつもりです。

◆手始めに大手他社動向を調べていますが、

 企業によって対応は多種多様を極めています。

 その企業が福利厚生でいえば、何に力を注いでいるのか

 プランを見ればだいたいわかります。

 さすが、少子高齢化の時代。

 児童サービスや介護サービスがプランに加わっているのには、

 多少驚かされました☆

 企業によっては年間1人当たり30万円以上の予算を確保している企業もあり、

 「充実した福利厚生」が企業の魅力の1つとなっているのかもしれません。

 よしっ、魅力的なメニューにするぞっ♪

◆【昨日のEURO2008結果】

 昨日はいよいよセミファイナル第1戦、ドイツvsトルコが行われました。

 手堅いサッカーで優勝候補のポルトガルをくだしたドイツ、

 戦前の予想を大きく覆しミラクル連発で勝ち上がってきたトルコ、

 試合はかなり白熱したものになりました。

 先制したのはトルコ。

 勢いが勝っていた中での先制点です。

 すかさずドイツも反撃し、同点に追いつきます。

 その後は一進一退の攻防。

 ドイツが勝ち越すのですが、またトルコが追いつく展開。

 結局、決勝点となる3点目は・・・・・地力で勝るドイツに入りました。

 ドイツ3-2トルコ、ついにトルコが力尽きました。

 ファイナリストの椅子の1つ目はドイツが取りました。

 今日はもう1つの試合、ロシアvsスペインが行われます。

 サッカーファンとしては、ファイナルでドイツvsスペインが見たいな♪

◆さて、昨日は「良質な関係を作り出す」というテーマで、

 人間関係・ビジネス、どちらにも共通して

 「信頼」という名の架け橋が必要であることをお伝えしました。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆自分と相手方との良質な関係を作り出すためには、

 お互いの「信頼」が必要であることは昨日お伝えしました。

 ご自身と周囲との人間関係やビジネス上での取引を

 イメージしていただければ、わかりやすいかもしれません。

 良好な関係を作れるにこしたことはないですよね☆

 ・

 しかしながら、メンタル面で病んでしまう方の最大の原因は、

 この「人間関係」にあると言われています。

 意外と多くの方が悩まれているというのが現状です。

 できそうでできない、作れそうで作れない、簡単そうで難しい、

 それが良質な関係作りだと思いますので、

 みなさまの一助となれば幸いです。

◆本題に戻りますが、良質な関係を作り出すために、

 お互いに「信頼」をぶつけ合うためには、どうすればよいのでしょうか?

 みなさんはそのためにどんなことを意識されているでしょうか?

 ・

 私の場合は、

 「聞く」のではなく、「聴く」ようにしています☆

 ・・・・・意味がわからないですよね(笑)。

 補足していきます。

◆良質な関係を作っていきたいという間柄ですから、

 当然ながらそこには会話が存在するはずです。

 通りすがりですれ違った人や電車で前に座っている人、

 映画館でたまたま横になって一緒に映画を観た人、

 との良質な関係を作る方法は、わかりませんので(笑)。

 そこで交わされる会話や一つ一つの言葉に対する対応で、

 相手に「信頼」をぶつけていく他方法はありません☆

 そこで大切なポイントが、「聴く」ことなのです。

◆あくまで自分自身の心の持ちよう、

 イメージとして読み進めていってくださいね。

 そうでないと、頭がおかしいと勘違いされそうですので(笑)。

 ・

 「聞く」という字を見てみてください。

 「門」に「耳」という文字から成り立っています。

 ‘門の前で耳で聞いて、

 相手の言葉がオッケーであれば「通ってよし」、

 ダメだったら「ここは通さない」’

 そんなイメージをしてしまう文字なのです。

 これって相手が自分に合わせないと、

 こちらは受け入れられないような感じがしてしまいます。

◆その一方で「聴く」という字をよく見てください。

 「耳」に「+」して「目」と「心」という文字から成り立っています。

 ‘耳だけで聴くのではなく、

 目と心も使って相手の話を聴かなければダメですよ’

 というメッセージの込められた文字のように感じます。

 まさしく相手の言葉を「聴かなければ」、信頼は得られません。

 逆に言えば、相手の言葉を目と心も使って真摯に聴くことができれば、

 相手が何を言わんとしているのか、何を望んでいるのかは、

 感じることができるはずです。

 心のない対応では信頼が得られないのと同様で、

 まずは相手の意思をくみ取るための「聴く」姿勢が必要なのです♪

 何となくわかっていただけるでしょうか?

◆今日は「良質な関係を作る」というテーマで、

 相手の言葉を「聴く」ことをお伝えしました。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆人間関係とビジネス、共通する架け橋は?☆

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◆「漢字Tシャツ」というものをご存知でしょうか?

 イメージとしては、外国人の方が私たちから見て

 ‘意味をわかって来てるのかなぁ?’

 と思わせるような漢字が前面にプリントされているアレです☆

 何となく想像つきますよね。

 それのもっとオシャレなタイプのTシャツです。

 あの漢字Tシャツを日本で初めてビジネスにした方が、

 西村和弘さんです。

 今は、『Anything』という会社を作り、活躍されています。

 ⇒ http://www.anything.ne.jp/new/arch/03company/index.html

◆その方の著書を読みました。

 【今日の1冊:そのまま使える起業の武器!】

そのまま使える起業の武器! そのまま使える起業の武器!

著者:西村 和弘
販売元:ぱる出版
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 この著書の中では、

  ●アブナイ起業の考え方

  ●実践で即役立つ成功のルール

  ●ビジネスセンスを磨く用語集

  ●資金運用の注意点

 などなど、脱サラして会社を興し、

 成功した過程を惜しげもなく公開しています。

 失敗談も多く入っているので、とても参考になりました。

 脱サラに惹かれるわけではないのですが、

 「起業」は常に頭に置いておきたいキーワードです♪

◆さて、昨日は「自分の財産は自分で守る」というテーマで、

 不動産購入の最後の決め手となるポイントをお伝えしました。

 不動産投資という内容からガラッと変えて、

 今日は新しいテーマでお伝えしていきます♪

◆「人間関係」という言葉を聞いて、どのように感じますか?

 ご自身にとってはプラスのイメージでしょうか、マイナスのイメージでしょうか?

 それとも何のイメージも持っていないでしょうか?

 ・

 家族関係にせよ、友人関係にせよ、恋人関係にせよ、職場関係にせよ・・・

 どの関係においても、大きなくくりでは人間関係となります。

 したがって、どのようなイメージを持っているにせよ、

 私達が生活している限り、人間関係は切っても

 切り離せないものだということがわかります☆

◆また、一方の世界で、ビジネスの場においても、

 自分一人で全てが成り立っていくわけではありません。

 ビジネスが成立していくためには、

 自分が行っていることに対しての相手方がいます。

 それは取引先であったり、契約先であったり、お客様であったり、

 具体的な相手は異なります。

 しかしながら、自分と相手方との関係があって初めて、

 ビジネスがビジネスとして成り立つのです☆

 「自分だけが満足できる商品を開発して売って、

 自分がその全てを買う。」なんていうビジネスモデルは、

 成り立つわけがないですもんね。

◆お伝えしているように「人間関係」と「ビジネス」は、

 私達の生活と非常に密接しています。

 あまりにも近すぎて、普段は意識していないくらいかもしれません。

 この両者がうまくいかないよりも、

 うまくいかせられた方が当然よいですよね。

 「うまくいく」という表現は抽象的かもしれませんが、

 つまりはA対Bの関係が潤滑に成り立ち、

 どちらも満足できれば良いという話です☆

◆では、あなたはこのA対Bの関係を満足させるための、

 またトラブルが起きないための「架け橋」となるべきものをご存知でしょうか?

 知らなくてもかまいません。

 この「架け橋」となるものは何だと思いますか?

 あなたが人間関係で最も重視していることは何ですか?

 あなたはどんな人とであれば、

 友好な人間関係を構築することができますか?

 それがわかれば、ビジネスにも同じことが当てはまるのです。

 さて、何でしょうか・・・?

◆あまり引っ張りすぎるのも好きではないので、

 私なりの答えをお伝えします。

 人間関係しかり、ビジネスしかり、その架け橋となるのは、

 『信頼』

 であろうと考えています。

 相手と自分との間に、「信頼」という架け橋を架けられるかどうかが、

 人間関係においても、ビジネスにおいても外せない要素ではないでしょうか?

◆例えば、

  ●偽装された牛肉を買えますか?

  ●使いまわしにされた料理に満足できますか?

  ●作り置きされていた点滴を使う病院に行きたいですか?

 自分が消費者という立場に立った時、

 このように信頼の架け橋が崩されてしまった相手方からは、

 何の満足も得られないはずです。

 信頼を得ることというのが、いかに大切かが身にしみる事件ですよね。

◆では、「信頼」がキーワードであるということを踏まえたうえで、

 相手方の「信頼」を得るためには、

 どのようにしていけばよいのでしょうか?

 それを書き始めると長くなりすぎるので・・・・明日に譲ることにします。

◆今日から、「良質な関係を作り出す」というテーマで、

 人間関係・ビジネス、どちらの架け橋にも

 「信頼」が必要であることをお伝えしました。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆チリツモ効果を最大限利用する!☆

◆週に1回図書館に通うことで、

 色々な本と出会うことができます。

 私が本を探す基準は、著者、ビジネスメルマガのお薦め、タイトルでの直感、

 なるべく新しい作品、小難しくないもの(笑)などです。

◆そんな中、最近はこんな本を読んでいます。

 【今日の一冊:ほめ言葉ハンドブック】

ほめ言葉ハンドブック ほめ言葉ハンドブック

著者:本間 正人,祐川 京子
販売元:PHP研究所
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 日本人は、どうもほめるのがあまり上手くないようですね☆

 私も思い当たる節がいくつもあります。

 それはほめ方やほめるレパートリーがないのも原因とのこと。

 この本には、効果的にほめるための基本原則や

 具体的なほめ言葉など、わかりやすい文章で書かれています。

 私もこの本に習い、もっと人を素直にほめられるようになります♪

◆【昨日のEURO2008結果】

 トルコ3-2チェコ

 スイス2-0ポルトガル

 いやぁ、トルコとチェコの試合展開には驚きでした。

 残り5分での大逆転!

 サッカーにはこういうドラマティックなことが起こります。

 トルコは勢いがつきましたね☆

 ということで、グループAからは

 1位ポルトガル 2位トルコ が勝ち抜けました。

◆さて、昨日は「自分の要素を高める」をテーマに、

 自分が興味や関心や得意な分野を見つけることをお伝えしました。

 だって、その方が圧倒的に高めるスピードが違いますから。

 それでは今日も、引き続きお伝えしていきます♪

◆自分の要素を高めていくためには、

 1つ1つの要素を地道に高めていくしかありません。

 ただ、時間は有限ですので、

 高めていける要素も選択していかなければならないのは当然です。

 自分にとって、必要であったり、興味があったり、得意だったり、

 やりたくて仕方がない分野を選択します☆

 その後は、どうすればよいのでしょうか?

◆私は、その後のポイントとなる言葉は、

 『ちりも積もれば山となる』

 だと考えています☆

 略して「チリツモ」です。

 このチリツモ効果を利用することが、

 要素を高めていく重要なポイントとなります。

◆‘ちりも積もれば山となる’

 の基本的な意味ですが、

 「ごく僅(わず)かなものでも、数多く積み重なれば高大なものになる」

 ということの喩えです♪

 いい言葉だと思います。

 これを今回のテーマに当てはめてみると、

 「少しの行動でも、それを繰り返していくことにより、

 次第にその要素(能力)が飛び抜けたものになっていく」

 ということです☆

◆例えば、Aさんは

 「自分は何に興味を持っていたり、夢中になれるんだろう?」

 と自問していたところ、まず音楽が好きであることに気がつきました。

 その中でも特に演奏が好きだったのです。

 Aさんは、早速自分の生活に音楽を取り入れました。

 1日10分ですが、必ず楽器を弾き始めました。

 最初は下手くそなAさんでしたが、1週間、1ヶ月、半年と月日を重ねるごとに

 自分でも驚くほどに上手くなっていることがわかりました。

 たった10分にもかかわらず。

 実はこの繰り返しがあの大物スターを産んだ・・・

 という例えにしたかったのですが、うまい具合に見つかりませんでした(涙)。

◆ただ、こういう経験は誰しも持っているのではないでしょうか?

 同じように最初の数日は、半日とか数時間ぶっ続けで

 やってみたのはいいけど、後が続かなかったという経験もないでしょうか?

 つまり、時間が短かったり、小さな行動であったりしてもいいんです☆

 繰り返しやっていくプロセスが、

 自分の要素を高めて近道なのです!

 1日5分の読書、ブログ更新、英語を聞く、500円玉貯金・・・

 チリのような行動でかまいません。

 まずは、一歩踏み出して、それを習慣にしてみましょう。

 継続により、あなたの下には大きな山ができていることでしょう♪

 これが「チリツモ効果」なのです☆

 ・

 このチリツモ効果で最も大切なことは、もうおわかりですか??

 それは、そのチリとなる行動を始めることです。

 「無」から「有」は生まれませんから。

◆今日は「自分の要素を高める」をテーマに、

 「チリツモ効果」を最大限に利用することをお伝えしました。

 明日も引き続きお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆好きこそものの上手なれ(時間対効果を上げる)☆

◆昨日は、mixi(ミクシィ)の中にある

 「東京岡山県人会」

 というコミュニティのオフ会に参加してきました☆

 簡単に言えば、関東に来てる岡山県人の方で

 集まって飲んだり、語ったりしませんか?ってコミュニティです。

 私は正確に言うと純粋な岡山県人ではないのですが、

 (正確に言わなくても、たった4年で岡山県人というのははばかられますが)

 まぜてもらえました♪

◆場所は下北沢にある 「猫魔音」 というお店でした。

 【今日のお店:猫魔音】

 ⇒ http://www.o-spooky.co.jp/nekomane/

 マスターも奥様(?)も岡山出身で、居心地良かったです。

 しかも、本格的なバーとしても利用でき、

 ‘これからも利用しよっ!’って思えるお店でした。

◆んで、昨日驚いたことと言えば、下北沢に初めて降り立ちました。

 噂には聞いていたものの、なかなか行く機会もなく、

 どんなとこなのか興味がありました。

 8時前くらいに降り立ったのですが、

 ・・・・・めっちゃ人いる、しかも若者が多っ!!

 渋谷を彷彿とさせる盛り上がりようでした☆

 あんなに栄えてるんですね、下北沢って。

 テーマパークに行ったようなドキドキを感じたのが不思議でした。

 しかも、迷ってお店になかなかたどり着けなかったのはご愛敬です(笑)。

◆【昨日のEURO2008結果】

 スペイン2-1スウェーデン

 ギリシャ0-1ロシア

 スペインの予選リーグ突破が決まり、

 あとはスウェーデンとロシアの直接対決で決まります!

 今回のEUROは順当に列強国が勝ち上がっているので、

 決勝トーナメントが楽しみです。

 あっ・・・・・それに日本のW杯アジア3次予選の

 突破が確定しました(祝)!!!

 あとはバーレーンに勝って、気持ちよく1位通過するだけです♪

◆さて、今日は前置きが長くなってしまいましたが、

 昨日は「自分の要素を高める」というテーマで、

 安西先生の伝説の言葉をお伝えしました。

 バスケを知ってる方も、知らない方も、スラムダンクは知ってますよね(笑)?

 っていう勝手な妄想で書いてしまいました・・・。

 今日も引き続きお伝えしていきます♪

◆自分には無限の要素があります。

 もちろん自分に限らず、誰しもに共通して言えることなのですが。

 その無限にある要素を生かすも殺すも自分次第ですよね。

 だからこそ、

 「あきらめたら、そこで試合終了ですよ。」

 という言葉を昨日は使いました☆

 そして、その無限にある要素を、

 いきなり100%満足のいくものにすることはできないので、

 1つ1つ高めていくしかありません。

◆『千里の道も一歩から』

 ということわざの意味を調べてみました。

 「気の遠くなるような千里の道のりも、

 小さな一歩一歩の積み重ねでしか到達することができない。」

 という意味なのですが、解釈によっては

 「最初の意味を踏み出さなければ、千里先の目的地には到達できない。」

 という意味にもなるようです。

 まさに意を得たりという感じです。

 では、早速高めていきましょう(笑)!

◆あなたは何をしている時が、充実していると感じますか?

 あなたは何が得意だと思いますか?

 また、自分の成長や変化のために、何か始めようと決めたけど、

 そのままになっていることはありませんか?

 何をすれば自分が成長できると感じますか?

◆私が思うに、成長を感じられる要素というのは、

 自分が興味を持っていたり、やっていて楽しかったり、

 充実してるなぁと感じる要素だと思います。

 たとえば、同じ英会話教室に通って英語を習得しようとする場合に、

  ●全く英語に興味のないAさん

  ●「英語を話せたらいいよね。」くらいのBさん

  ●「英語って楽しいっ♪絶対に外国人と友達になるんだ!!」

   と心から湧きあがってくる衝動を止められないCさん

 では、誰が最も上達するでしょうか?

 ・

 仮定ではありますが、答えは明白ですよね。

 圧倒的にCさんが伸びることは間違いありません。

 Bさんは適度に、Aさんはあまり上達しないどころか

 ・・・もしかしたら1ヶ月で辞めてしまうかもしれないですよね。

 全く興味のないものを強制されるのは苦痛ですし、伸びません。

 ただ、全員に伸びる要素があることは否定していませんので、

 誤解しないでくださいね☆

◆自分自身が興味や関心があったり、学んでみたいと思ったり、

 得意だと感じるものは、何でもかまいません。

 今の自分が素直にそう感じることが大切なのです☆

 もう一度最初の質問に答えてみてください。

 私の場合であれば、読書、コミュニケーション、企画、株、不動産、お酒、

 スピーチ、成功法則、週末起業、サッカー、情報発信等々、

 ジャンルを問わず、けっこうあります(笑)。

 それを1つずつ試していってる段階ですね♪

 あなたはどうですか??

◆今日お伝えしたかったことを端的に表すと、

 自分にとっての

 「『好きこそものの上手なれ』となる分野を探す!」

 ことになります。

 興味がなくても、やらなければいけない事柄をすることを否定はしません。

 ただ、伸びるスピードに差が生じるのは仕方ないので、

 「時間対効果」を頭の片隅に置いておくことが必要かもしれませんね♪

◆今日は「自分の要素を高める」というテーマで、

 自分の要素として高めやすい「好きこそものの上手なれ」分野を

 探してみることをお伝えしました。

 明日も引き続き、探して見つかった後のプロセスをお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆あきらめたら、そこで試合終了ですよ☆

◆昨日は職場で「メンタルヘルス研修会」が開催されました。

 とは言っても、私は事務局側なので、

 研修の受講生としてまじることはできませんでしたが・・・。

 ‘EAP’という言葉をご存知でしょうか?

 「Employee Assistance Program」の略なのですが、

 主にアメリカがその始まりと言われているもので、

 元々は労働者に起きている健康、結婚、家族、家計、アルコール、

 ドラッグ、法律、情緒、ストレス等の仕事上のパフォーマンスに与えうる

 個人的問題を見つけ、解決するプログラムのことを指します☆

 まぁ、簡単に言うと、社外何でも相談所みたいな感じですね。

◆日本でも<日本EAP協会>というものまであるほど、

 その認知度は高まりつつあるようです。

 ⇒ http://plaza.umin.ac.jp/~eapaj/

 今回の研修では、そのEAPをメインの活動としていらっしゃる

 ジャパンEAPシステムズさんに講師をお願いしました。

 ⇒ http://www.jes.ne.jp/

 講義型の研修もあり、体験型の研修もあり、

 受講生の方々には概ね満足していただいたようです♪

 ただ、このメンタルヘルスの問題は根が深く、

 今からどんどんその重要性が高まっていくのではないかと感じました。

◆今は‘うつ病’と言われるものにも、

 古いタイプと新しいタイプがあるようです。

 古いタイプというのは私達がイメージするものと大きなズレはなかったですが、

 新しいタイプというのは、‘うつ病’で療養休職に入っても、

 平気で海外旅行に行ったり、趣味の時間を満喫したりという、

 今までにはなかった行動をするようです。

 休んで元気になったかなと思っても、

 働こうとするとうまくいかない・・・その繰り返しのようで。

 20代後半から30代前半にかけて多いようなので、

 私も自分自身のセルフケアはしっかりやっていこうと思いました。

◆【昨日のEURO2008結果】

 イタリア1-1ルーマニア

 オランダ4-1フランス

 オランダ、今回は本当に強い!

 早々に死のグループと言われたCグループからの1位抜けが確定。

 第3節、イタリア対フランスに要注目です☆

◆さて、昨日は「小学生でもわかる労働法」をテーマに、

 懲戒解雇についてお伝えしました。

 要は、使用者と労働者はギブ&テイクなんだから、

 「お互いに迷惑をかけないようにしようね!」

 という約束を守っていけばよいわけです。

 それでは今日は、新しいテーマでお伝えしていきます♪

◆まずはじめに、1つ質問です☆

 ・

 「現在の自分自身に100%満足されていますか?」

 ・

 周りの環境ではありません。

 自分自身です。

 ・

 コミュニケーションはどうでしょうか?

 金銭感覚はいかがでしょうか?

 仕事の能力についてはどうでしょうか?

 好奇心、適応力、忍耐力、判断力、行動力などはいかがでしょうか?

 もっと言えば、

 食事のマナー、敬語、気配り、容姿、ファッションセンス等々、

 目に見えるものから見えないものまで、

 人間を作る要素と言われるものは、挙げればキリがありません。

 その全てについて100%満足している方がいらっしゃれば、

 それは「向上心の欠如」と言わざるをえません。

◆80代でもスカイダイビングにチャレンジしたり、

 90代で英語を習い始める方がいらっしゃることを見れば、

 人間の向上心というものは、

 本来止まることがないのだと痛感させられます☆

 何かを始めるのに

 「遅すぎた・・・。」

 というのは、自分自身への言い訳なんですよね。

 ・

 【あきらめたら、そこで試合終了ですよ。】

   by安西先生(スラムダンクより)

◆とは言え、自分をつかさどる要素というものを、

 全部100%まで高めていくというのは至難の業です。

 というか、無茶ですね(苦笑)。

 それこそ、理想の状態とのギャップに

 唖然としてしまうのが関の山でしょう☆

 ・

 となれば方法は1つです!

 1つ1つの要素を地道に高めていくしかありません。

 『千里の道も一歩から』 なのです。

 いきなり完璧な人間になる魔法はありませんし、

 あったとしても過程がなければ、中身がともないませんから。

◆今日からテーマを「自分の要素を高める」として、

 お伝えしていこうと思います。

 今日はその前段として、安西先生の言葉をお伝えしました。

 明日もひきつづきお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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☆東野圭吾作品ランキング&全てはこのイメージから始まる!☆

◆以前ほどではないのですが、ビジネス本と成功法則本に

 挟まれた期間に、比較的小説を読んでいます。

 (ほとんど図書館の利用ですが・・・ありがとう、台東区の図書館!)

 いきなり全然知らない作家には飛び込みづらく、

 知っている作家を中心に読んでいます。

 中でも、入り込みやすく、かつ、外れが少ないという意味では、

 東野圭吾さんの作品を読むことが多いです☆

 作品によって好みは分かれますが、

 私としては断然好きな作家さんです♪

 一部のコアなファン層に支持されるのも大切だとは思いますが、

 表現者としてはより多くの方に支持されている方の方に魅力を感じます。

 そういった意味では東野さんは、満点かもしれません。

◆何が好きかって言われても、けっこう迷うのですが、

 あえて選ぶとすればこんな感じになります。

 1位【今日の一冊:仮面山荘殺人事件(東野圭吾)】

仮面山荘殺人事件 (講談社文庫) 仮面山荘殺人事件 (講談社文庫)

著者:東野 圭吾
販売元:講談社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 2位【今日の一冊:秘密(東野圭吾)】

秘密 (文春文庫) 秘密 (文春文庫)

著者:東野 圭吾
販売元:文藝春秋
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 3位【今日の一冊:ゲームの名は誘拐(東野圭吾)】

ゲームの名は誘拐 ゲームの名は誘拐

著者:東野 圭吾
販売元:光文社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 4位【今日の一冊:白夜行(東野圭吾)】

白夜行 (集英社文庫) 白夜行 (集英社文庫)

著者:東野 圭吾
販売元:集英社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 5位【今日の一冊:時生】

時生 (講談社文庫) 時生 (講談社文庫)

著者:東野 圭吾
販売元:講談社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

 という感じでしょうか。

 他にも『手紙』、『容疑者Xの献身』、『私が彼を殺した』、

 『変身』、『分身』、『パラレルワールドラブストーリー』、『悪意』など、

 かなりの名作があるのですが、それはまた別の機会にご紹介します。

 だって、ホントに面白いから!!

 興味があるものがあれば、外れはないのでご一読ください♪

◆さて、昨日は「睡眠を操る」というテーマで、

 睡眠時間を有意義に過ごすことは、

 人生を有意義に過ごすことにつながることをお伝えしました。

 それでは今日は、睡眠時間をより良質のものにする

 ポイントをいくつかお伝えしていきます♪

◆みなさん、今日もぐっすり眠れましたか?

 私は今日もすこぶる快調です。

 以前に8時起きしていた生活の方が、

 睡眠時間自体は長かったのかもしれませんが、

 朝に疲れは残っていました☆

 今は、睡眠時間は6~7時間程度ですが、

 以前よりスッキリ目覚めることができています。

 その秘密をご紹介しますね!

◆「良質の睡眠をとること」が大切であることは、

 多くの方が様々な形で検証されています。

 そして色々な方法が提唱されています。

 例えば、

  ●日中によく動く

  ●キャンドルやお香でリラックスする

  ●少し固めの布団で寝る

  ●自分に合った枕を選ぶ

  ●音楽を聴く

  ●寝る1時間前程度から空腹にしておく

 など、本当にどれもその通りだというものばかりです。

 確かに、睡眠環境を整えることは言わずもがなですよね☆

 ちなみに、アルコールを摂取するのは、

 レム睡眠時間が増加するのでNGですよぉ。

◆ただ、私の中では上に書いたもの以上に

 このポイントを実践すると、眠りがさらに良質なものになると

 確信している要素が3つあります♪

 1つ目のポイントは、

 「90分サイクルで寝ること」

 です。

 これってご存知の方は多いはずです。

 ただ、実践できているかというと・・・多少疑問が残ります。

 この90分には睡眠のリズムが関係しているので、

 めちゃくちゃ大事な要素です☆

 ぜひ、睡眠時間は90分の倍数で決めてみてください。

◆2つ目のポイントは、

 「規則正しいリズムを作ること」

 です。

 ‘そうは言っても社会人だから・・・。’

 なんて声が聞こえてきそうですが、

 大まかでかまわないのです。

 例えば、

 「可能な日は12時から6時までは寝よう!」

 と決めてしまいます。

 この決めがリズムを生みます♪

 本来、人間は夜寝るものですから、

 その原理・原則に従った方が、

 調子がよくなるのは当たり前の話なのです。

 (特に10時から2時までが、睡眠のゴールデンタイムですよ!)

◆と、ここまでは一見すると普通のポイントですが、

 私の場合、最後のポイントが違います。

 最後のポイントは、

 「寝る直前に‘ポジティブイメージ’を鮮明に浮かべること」

 です。

 寝る直前に脳の中にある内容が、

 良質の睡眠と大きく関与しています☆

 本来であれば、完全に‘無’の状態にできればベストなのですが、

 仙人でもない限り(笑)、なかなかそんなことはできません。

 ですから、‘ポジティブイメージ’を鮮明に浮かべるのです。

◆これには2つの意味があり、

 1つはポジティブイメージを潜在意識に落とし込むこと、

 1つはネガな考えが入る余地をなくすこと、

 です。

 どうしても明日の仕事のことや将来のことを

 寝る前に考えてしまうことはありませんか?

 そんな時は睡眠の質が悪化しています。

 脳が全くリラックスできていませんので・・・。

 考えても解決しない、ネガなことは考えない方がよいに決まってます。

 だから、‘ポジティブイメージ’を意識的に植え付けてください。

 きっと朝の目覚めが変わりますよ!

◆今日は「睡眠を操る」というテーマで、

 良質な睡眠をとるためのポイントをいくつかご紹介しました☆

 今日から実践できる内容のものばかりです。

 明日はまたテーマを変えてお伝えしていきます。

 今日も読んでいただき、ありがとうございました♪

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